毕业论文(张玉国)

毕业论文(张玉国)

ID:47851897

大小:51.00 KB

页数:13页

时间:2019-11-28

毕业论文(张玉国)_第1页
毕业论文(张玉国)_第2页
毕业论文(张玉国)_第3页
毕业论文(张玉国)_第4页
毕业论文(张玉国)_第5页
资源描述:

《毕业论文(张玉国)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1绪论1.1选题背景我国企业业绩评价的变迁我国曾先后制定实施过三个企业业绩评价指标体系:一是1993年财政部出台的《企业财务通则》所设计的一套财务绩效评价指标体系,二是1995年财政部制定的企业经济效益评价指标体系,三是1999年由财政部等四部委联合颁布的国有资本金绩效评价指标体系。2002年2月财政部、国家经贸委.中央企业工委、劳动保障部和国家计委又对企业效绩评价指标体系作了修改,将企业绩效评价指标体系更改为28项,它适应了企业效绩评价工作深入开展的需要,对于进一步规范企业绩效评价行为、增强评价结果的客观公正性、促进建立有效

2、的激励与约束机制、加强对企业的监督管理、完善企业绩效评价方法具有重要的意义。1・2研究的意义企业绩效评价体系的科学性、实用性和可操作性是实现对企业绩效客观、公正评价的前提。业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系。1.3绩效评价概述1.3.1绩效评价所谓企业绩效评价,是

3、指运用数理统计和运筹学原理,特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。1.3.2评价体系企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的设计遵循了“内容全面、方法科学、制度规范、客观公正、操作简便、适应性广”的基本原则。评价体系本身还需要随着经济环境的不断变化而

4、不断发展完善。企业绩效评价的内容依企业的经营类型而定,不同经营类型的企业,其绩效评价的内容也有所不同。在湖北宜化股份有限公司,绩效评价的体系的定制主要根据具体的经营活动而定的。企业业绩是多层面的,评价经济效益的指标既可以是财务性的,也可以是非财务性的。经济效益评价指标是使用最广泛的指标,因为企业的长期目标几乎总是纯经济效益性的,经济效益评价指标直接与企业的财务目标相衔接且具有综合反映企业业绩的功能。在企业绩效预算管理下,为了有效反映企业综合业绩,使企业各利益主体对企业经营状况从各自角度评价企业经营业绩,经济效益指标从财务与非财

5、务两个方面反映企业绩效。首先财务指标包括赢利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、股本扩张能力和主营业务鲜明状况等。其中前四个与我国现行的企业绩效评价系统评价的内容相同,后两个是根据上市企业的特点而考虑的。而非财务指标:主要从创新能力、研发费用率、新产品销售率、新产品开发率、市场占有率.顾客满意度和合同交货率等方面来反映企业的经营业绩。除了财务指标,考察公司的社会效益主要应该从经济责任、法律责任、道德责任和其他责任四个方面进行,如是否合法地进行生产经营,是否导致严重污染,是否正确对待少数民族员工,是否恰当处理社会关系,是否正

6、确处理顾客问题等。这样不仅可以使公司清楚自己的社会绩效在同行业中的位置,知道公司资源应重点分配给哪些利益相关者,还能促进公司经理与利益相关者的沟通。在绩效预算管理下,企业及企业内部各部门不能仅仅以完成或超额完成经济预算指标为目的,还应从企业承担的社会责任是否尽职尽责等角度对企业进行绩效评价。评价企业社会责任的指标如重大事故发生率、安全生产率、泄密率、职工薪酬费用支付率、社会积累率、排污达标率和环境保护状况等方面反映综合业绩。全面成本管理和控制,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力

7、、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。1.4湖北宜化化工股份有限公司概述湖北宜化化工股份有限公司创建于1977年,它的产品涵盖化肥、化工、热电3大领域的10余个品种,主要生产合成氨、尿素、季戊U1醇.电等。它于1996年8月,在深圳证券交易所成功上市,公司目前的股本结构为:总股本213880370股,其中国有股62875822股,占总股本的29.40%;社会法人股42154183股,占总股本的19.71%;境内人民币普通股108850365股,占总股本的50.89%o2公司经营业绩评价体系的设计和分析2.1绩效评价指标的建

8、立2.1.1体系的建立绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对企业为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。在企业建立绩效评价的指标主要在以下几个方面:首先是评价财务效益状况,它的基本指标有净资产收益率和总资

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。