加油站经理面临的风险及应对措施

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1、厦门公司加油站经理面临的风险及应对措施1、面临的风险：(1)隐患未及时发现或发现后应对控制措施不到位整改不及时，导致事故发生，给加油站带来危险。(2)商品数质量管理存在差异。(3)对员工的培训操作监管不到位，因违规造成事故或发生顾客投诉。(4)劳动保护用品配备使用不到位安全防护措施落实不到位，造成人身伤害。(5)遭遇偷盗抢劫等财物损失人员伤害事故。(6)邻里关系处理不当，导致加油站信誉度下降。2、应对措施：(1)加强安全巡查和监管，按规定及时对隐患进行上报，配合公司对隐患实施治理。(2)落实职责，认真复核各类业务账表册。(3)按规定对员工进行教育培训；落实走动式管理，随时对各岗位工作情况

2、进行监督。(4)关心员工健康，防止油气中毒高温中暑。(5)加强内部管理和员工安全教育，提高防范意识，督导员工做好巡查工作，定期开展遭遇抢劫偷盗等应急预案的演练学习。(6)建立良好的邻里关系，建立联防组织，定期开展联防活动。