销售人员年度绩效考核打分表.doc

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1、销售人员年度绩效考核打分表考核内容评价项目项目满分项目定义自我评分考评委评分工作业绩50%销售指标完成情况10年度实际完成销售总额占全年销售任务额的百分比无回款指标完成情况10年度实际完成回款总额占全年回款任务额的百分比无维护老客户10已有客户（渠道）的跟踪、售后服务等业务增长无客户满意度8内外客户的评价及反馈6开发新客户7新业务与新客户的关注、跟踪5有无重大销售失误5有无重大销售失误5执行能力20％高效快速7能快速、大量、及时、高效地完成计划或应急工作任务6业务转型7理解并跟上公司业务发展的要求，有拓展业务的意愿；能在整合营销方面积极开拓，并取得成效无团队合作6全局意识

2、，奉献精神，团队精神，沟通协作，服务配合6工作态度15％责任感6主人翁责任感，爱岗敬业，勇于接受任务，主动承担责任，忠于职守，自觉完成任务4积极主动5积极主动承担工作任务，勤奋进取，丰富经验，提高技能与效率，积极参加部门的各项活动3纪律性4遵守各项规章制度，服从上级指挥4工作技能15％业务技能6完成本职工作需要的技术、技巧、经验等4业务知识5胜任本职工作的基础知识、专业知识3素质潜力4员工在团队合作、业务知识、技能、经验方面的发展潜力2合计10048注：评估结果90分以上优秀80-89分良好70-79分称职60-69分基本称职59分以下不称职