英国四大银行经营战略的变革与启示.pdf

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1、!文章编号"!""#$#!#"%&""’()$""**$")英国四大银行经营战略的变革与启示朱海莎钟永红!摘要"上世纪!"年代以前!英国银行在"大的是好的#的观念引导下!采取了不计代价追求规模$增长和市场份额的经营战略!这与我国目前多元化银行组织体系下各类银行普遍追求业务规模和市场份额!并导致整个银行业经营战略趋同的状况颇为相似%#"世纪!"年代以后!英国银行业在日益严峻的竞争环境下!逐渐认识到大的并不总是美好的!必须将战略重点集中于具有核心竞争能力的领域!实施各具特色的经营战略%随着我国金融市场的不断开放和分业经营限制的逐步松动!以四大银行为首的我国商业银行在向综合化和

2、国际化发展过程中!应根据自身情况确立市场与业务定位!有所为有所不为!努力发挥自身长处!实施更加体现核心竞争力的差异化经营战略%!关键词"英国&商业银行&经营战略&差异化经营战略加入)*+后!我国金融市场进一步开放!分业经营限制也在逐步松动!我国以工农中建四大银行为主一#英国四大银行经营战略的变迁路径体的银行业正在向综合化和国际化发展"英国银行体$一%实施专业型多元化发展战略的劳埃德银行制与我国一样是总分行制!而且集中化程度也较高!直到上世纪,(年代后期!劳埃德银行实行的是追在很长一段时期里拥有一个以巴克莱银行#国民西敏求全球扩展和业务多元化!向综合型国际银行发展的经寺银行

3、#劳埃德银行和米德兰银行为主体的银行体系!营战略"%!$%年!劳埃德银行在拉美购入了一家银行!与我国目前以四大国有银行为主体的银行体系极为相%!$-年在新西兰购入了另一家银行!上世纪$(年代以似"从两国银行体系的发展历程看!也都经历了从受来还在美国和欧洲大陆开设了分行"但是在全球扩展的保护的垄断经营向多元竞争!从专业化向综合化的转过程中!劳埃德银行并没有非常清楚的战略发展方向"&%’变"本文希望通过梳理英国四大银行#(世纪!(年代#(世纪,(年代后期!受收入波动和大量不良贷款困扰!以后在经营战略方面的变革情况!对目前形势下我国劳埃德银行对其经营战略进行了反思!通过对自身在

4、竞银行如何构建体现核心竞争能力的差异化经营战略给争环境下产品!客户以及市场的综合分析!劳埃德银行予一些启示"认为全球投资和批发银行业务的利润已经非常微薄且上世纪!(年代以前!以四家银行为代表的英国银不稳定!相比之下!英国零售银行业务能产生巨大而稳行业在$大的是好的%的观念引导下!采取了不计代价追定的利润!因此决定改变过去多方面拓展业务的经营战求规模#增长和市场份额的经营战略!尤其是#(世纪略!将重点放在有利于创造#增加股东利益的业务领域,(年代取消分业经营限制后!英国各商业银行都把业上!开始实行专注于零售银行业务领域!向专业型多元务规模量的扩大和业务内容的多样化作为主要的

5、经营化银行发展的经营战略"为此劳埃德银行关闭了投资银战略!&%’这与我国目前多元化银行组织体系下各类银行行和在美国!欧洲以及远东的许多分行!放弃了在英国普遍追求业务规模和市场份额!并导致整个银行业经营政府债券和欧洲债券的市场定价者地位!放弃了对东京战略趋同的状况颇为相似"证券交易牌照的申请"&#’#(世纪!(年代以后!随着金融全球化的不断发在实施选择性放弃战略的同时!劳埃德银行在零售展!英国银行业在日益严峻的竞争环境下!逐渐认识银行领域中实施了超越传统存贷款业务!进入房屋抵押到大的并不总是美好的!必须突出具有核心能力的业务和市场!体现核心竞争力"&%’为此!英国各银行开!

6、!!!!!!作者简介"朱海莎!女!西安交通大学经济与金融学始调整各自的经营战略!并将战略重点集中于具有核院!博士生"西安!$%""&%#!现供职于中国工商银行"亚洲$心竞争能力的领域!从而促进了英国银行业经营战略有限公司%香港$&钟永红!女!华南理工大学经济与贸易学的差异化"院!博士%广州!’%(((&$’..!"#$!""#年第$期贷款!人寿保险和资产管理业务的多元化经营战略"为零售业务并重#且都具有相当的实力",-世纪$-年代以此#!"#$年它收购了阿倍国民#扩大了正在增长的保险后#巴克莱银行开始从事保险!资产管理和投资银行业业务$%""&年收购了查尔顿姆和格劳斯特#

7、增强了银行务",-世纪"-年代初期#投资银行业务曾成为其重点业的房屋抵押贷款业务#%’&!""&务"与英国其他银行一样#在)大的是好的*的观念引导年又与在保险和传统存款及贷款产品组合上具有突出优势的信托储蓄银行’()*(下#巴克莱银行的经营战略是追求规模#市场份额和地进行了合并#进一步扩大了客户基础并拥有了强大的组理区域的扩张#而未充分考虑增加银行的盈利能力"合销售能力"%+&在国内业务建立了强大且持续的市场地随着全球银行竞争的日益激烈#巴克莱银行认识到#位后#劳埃德银行开始有选择地将其英国的零售银行业所有银行都必须更加专注自