如何配合业务做好HRBP.pdf

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1、角色分析HR+BP工作重点协助业务部门进行优化业务（技术）部门提出问题，协助解决问题HRBP主动发现问题，与业务（技术）部门沟通解决问题问题升级，提出问题后衍生出新问题业务（技术）部门发展人才需求HR对业务（技术）部门认知不全面业务（技术）部门工作效率待提升人才流失线上：网络招聘外部：招聘渠道开发线下：校企合作、第三方人才推荐（德盛、仁聘）、猎头等HRBP管理型人才技术型人才内部：人才挖掘培养（管培生）销售型人才人才需求员工全面素质的提升培养储备人才库跟踪打造全方位学习平台E-Learning系统提升、丰富员工自身技能建立与业务（技术）部门的沟通，保证沟通的频率和质量全面了解业务，深入业务了解

2、业务（技术）部门的工作内容、方法、流程、指标等进行有目的、有结果的沟通推动建立完善PDCA管理循环机制帮助业务提升工作效率协助业务（技术）部门进行工作流程优化为业务（技术）部门提供HR领域专业咨询新员工培训、沟通（试用期）定期对核心人才进行沟通建立人才梯队员工关怀定期团建活动对员工进行成长关注薪酬福利制度的完善