对汽车维修从业人员现状的几点建议.pdf

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1、总第547期管理观察2014年7月第20期ManagementObserver中旬出版对汽车维修从业人员现状的几点建议刘莹(河北省唐山市交通运输管理处,河北唐山063000)摘要:随着改革开放的不断深入,我国国民经济得到了蓬勃发展。迅速增长的汽车保有量不仅给汽车维修行业带了巨大的商机,同时也向汽车维修行业提出了新的挑战。由于目前汽车维修从业人员的文化水平、业务知识、操作技能、道德素质等方面的参差不齐,往往导致汽车维修质量得不到保障,严重影响到广大车主的切身利益。这是关系到汽车维修行业稳定发展的重要问题,必须引起全行业的高度重视,尽快得以有效地解决。关键词:汽车维修

2、人员现状建议截止2013年底,我国汽车保有量达到1.37亿辆,应时代的潮流来不断调整自己的发展战略。全国有31个城市的汽车数量超过100万辆,其中北京、在汽车工业迅速发展的今天,汽车已经成为了集计天津、成都、深圳、上海、广州、苏州、杭州等8个城算机技术、电子技术、新工艺和新材料为一体的高科技市的汽车数量已经超过200万辆。迅速增长的汽车保有载体,这就要求汽车维修从业人员不仅要对机械技术,量不仅给汽车维修行业带了巨大的商机,同时也向汽车还要计算机技术、电子技术等都有系统的了解,从而正维修行业提出了新的挑战和要求。因此,汽车维修企业确判断并解决汽车出现的各种问题。但是

3、由于目前汽车已不能再凭借传统的经验和方式来维系经营,而是要顺维修从业人员的文化水平、业务知识、操作技能、道德立完善的监督制度和严明的赏罚制度,将制定的发展战企业管理制度所存在的漏洞和不足就必须要立足企业的略切实的贯彻在企业的各项生产当中。实际状况和长远的发展目标,这就需要去也的管理者和2.3适时的引进国外的先进技术前提员工的一起努力和争取,要敢于突破常规思想的制学习国外的先进技术和引进国外的先进设备是发展约,加强企业管理的创新机制。的坚实基础,企业不仅要能够投资引进完整的生产线而且要安排企业的核心技术人员学习新的生产技术为企业参考文献:所用,而且企业要加强技术研发

4、方面的投入,如果企业[1]邹道标,陈虹,张昊民.新经济时代的企业创新管理分有雄厚的发展实力可以考虑与高校联合,通过合作不但析[J].经济技术与管理研究,2013,(02):42-45.可以引进高素质人才,还能得到先进的技术。[2]李志刚,张吉军,苟建林.基于系统混沌理论的企业创2.4拓宽企业的融资渠道新过程管理研究[J].企业经济,2011,(02):31-34资金是企业向新领域延伸的基础,为了能够得到长[3]王义秋,赵祥静.上市公司盈余管理的审计对策[J].财远的发展企业需要适当的拓宽自身的融资渠道,如果考会月刊,2006(21)虑到自身的实际情况并不乐观,可以

5、先发行一些股票强[4]张相辉,张相丽.上市公司利用资产减值准备进行盈余化企业的资金需要,而且我国现在有政策允许企业申请管理的实证分析[J].内蒙古科技与经济,2005(10)发展基金进行内部的资本改造。[5]陆娅琳,周悦.新会计审计准则对遏制会计信息失真的作用[J].山东纺织经济,2006(4)3.结束语[6]袁晃.上市公司的公司治理与会计信息的质量保证[J].事业财会,2007(1)在新形势下想要完全有效的改正我国当下市场经济·126·企业管理素质等方面的参差不齐,往往导致汽车维修质量得不到纪律、维护职业信誉、坚守职业操守等几个方面,提高保障,严重影响到消费者的

6、切身利益。从业人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的自觉性和责任感。1.现状二是加强高新技术培训。针对目前汽车维修技能水平与现代汽车技术水平之间的差距,重点抓好汽车维修1.1汽车维修从业人员专业水平普遍偏低新知识、新技术、新工艺、新设备的培训。在培训方式上,在众多维修企业投入大量资金对厂房、设备等硬件与维修企业建立合作机制,定期举办短期培训班,采取设施升级换代之后,其人力资源等软件配备却始终无法人员轮训、产学结合等教学方式,积极培训具有高新技满足现代汽车维修的需要。由于汽车维修人员整体学历术知识水平的维修人员。偏低,文化素质不高,面对现代汽车新工艺

7、、新技术应2.3维修企业要加强用人机制管理用的自我学习能力有限,而许多企业管理人员又对加强一是建立稳定的人员队伍。首先要建立完善的用工维修人员再培训的重视程度不够,导致维修人员专业水制度,签订详尽的劳动合同,制定合理的、公平的、具平跟不上现代汽车技术的发展。有激励性的分配制度;其次要协调与员工的关系,开展1.2汽车维修从业人员职业素质有所欠缺有利于员工身心健康的活动,培养员工对企业的归属感,具有强烈的事业心和责任感,这是对汽车维修从业增强企业的凝聚力。人员的基本要求,也是任何一个职业的从业者必须具备二是抓好高级人才培养。在完成经常性从业人员等的基本素质。汽车维修从

8、业人员在汽

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