投标报价风险控制及决策方法.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年4月投标报价风险控制及决策方法周冉冉（中铁十七局集团第四工程有限公司重庆401121）摘要：建筑工程项目由于其自身特点，在施工过程中存在各种各样的风险因素，投标报价的准确与否，直接关系到施工企业的经济利益，只有对建设项目进行合理的投标报价风险控制，才能使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。所以，本文对工程投标报价工作进行概述，分析了工程投标报价存在的问题与风险，针对性的提出相应的控制与决策策略，以供参考。关键词：投标报价；风险控制；决策中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）14-

2、0178-02所谓投标报价风险控制及决策是指对影响投标报价的风险成投标市场混乱，给不法投标者可乘之机。各个施工企业为中标因素进行分析，对风险的危害程度和发生概率作出合理的预估，而进行串标、围标现象时有发生，造成投标过程流于形式[3]。并采取有效的对策与措施来避免或减少风险，以达到报价合理、2.3不中标与报价失误的风险实现中标和创收盈利的最终目的。可见投标报价的质量不仅影投标过程中，施工企业中标与否，都要预先支付投标文件编响到项目的中标概率，还直接影响到中标后的盈利情况，因此施制费、投标保证金的利息、投标人的劳工费等费用。一旦投标失工企业在投标报价过程中，应该针

3、对招标文件和工程项目的具败，施工企业需要自行解决这些费用。不同的报价方式影响着中体情况，加强风险管理，对报价决策中的各种风险因素进行全面标的几率与中标后所获得的利润大小，目前我国采用的是工程的、科学的分析，提高投标报价的质量和水平，降低风险，确保中量清单计价，报价与实际相差过大时，容易出现废标问题，低价标率和期望利润的实现。中标时又面临着利润过低问题，无法满足投标项目开展的资金1影响建筑工程项目投标报价的因素需要。影响工程投标报价因素可以归纳为以下几个方面：淤施工企2.4现行模式下的工程量清单计价存在不足业的管理水平，施工人员的素质以及企业机械设备、周转性材料

4、由于目前我国市场经济体制还不完善，法律制度还不够健全的配备情况，将直接影响投标报价结果；于每个施工企业采购建以及建筑市场主体不成熟，工程量清单计价开始暴漏出许多的筑材料的渠道均不相同，必然在价格上存在差异，并且不同时问题。淤工程量清单综合单价计算不要求施工企业按统一的现期，材料的市场价格也不相同，因市场而产生价格波动，也影响行定额进行报价，各施工企业可根据本企业的施工水平、技术机着投标报价；盂建设项目的自然地理条件，比如施工现场的大械装备、管理水平、设备材料的进货渠道和所掌握的价格信息等小、建筑物的地质条件等也影响投标报价；榆报价人员的专业水实际情况进行报价。

5、但这有可能导致各个施工企业的投标报价平与个人素质，对报价有着直接的影响，但目前我国的投标人员有较大的差异。导致不平衡的报价过多，废标后会产生很多争水平参差不齐，造成投标报价也存在差异[1]。议。于投标人收到招标人提供的工程量清单后要进行复核，然2工程投标报价存在的多种风险后，再根据企业定额或参照建设行政主管部门编制的消耗量定额确定投标价格。然而计价规范的清单子目通常包含有多项子2.1现行报价模式与实际不符目，且各省市编制消耗量的定额均不相同，清单子目和消耗量定投标人在投标报价时很难充分掌握工程的全部信息，往往是额子目之间以及消耗量定额的各个子目之间的计量单位不

6、统通过招标文件（含工程量清单）、施工图纸及现场踏勘，了解工程一，工程量计算规则也各不相同，这样导致招投标双方的工作量概况进行报价，因此对工程建设深层次、细部的有关情况、政策比原预算定额计价模式增加，工作难度更大。文件及市场情况与实际不符。可见，造价过程中需要考虑因素过多，必须由具有专业性的投标人员进行编制，一般人员没有办法3投标报价的风险控制计算出工程的实际造价费用，因此无法很好的为投标工作提供3.1提高造价人员的素质指导[2]。学习是提高造价人员自身知识、业务水平、能力及综合素质2.2市场竞争不规范，招投标流于形式的根本途径，除了对本专业的知识进行更新、提高

7、外，还应该结在市场经济的大环境下，我国施工企业具有的职能已经远远合工作广泛了解和掌握有关的工程、技术及经济方面的知识，只无法满足现代市场的需要。目前虽然我国颁布了《招标投标法》，有高素质的人才，才能够编制出高水平的工程报价方案。但仍然不完善。很多人利用法律的漏洞进行黑色交易，破坏市场3.2认真研究招标文件，深刻理解招标文件中的各项竞争，使得投标工作失去了原有的公正、公平与公开的原则，造条款·178·2015年4月建材与装饰经济·管理·综述招标文件是编制投标的指导性文件，做投标报价时必须全面标价。盈余分析可从下列几个方面进行：学习，认真研究各项条款，熟悉《清单计

8、价规范》中每个项目所包定额和效率，即工