建筑工程施工技术管理的措施思考.pdf

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1、工程管理建筑工程施工技术管理的措施思考宁新勇（福建永翔佳建筑工程有限公司，福建厦门361000）摘要：本文笔者结合多年工作经验，主要针对建筑工程施工技术管理存在的问题进行了分析，并对各种具体控制措施作了深入的探讨和研究。关键词：建筑工程；施工技术；管理措施中图分类号：TU71文献标志码：A文章编号：1674—3024（2013）08—4—02进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断引言促进技术管理工作水平的提高，以最大提升施工企业的核近年来，随着施工企业竞争的日益激烈，技术管理水心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待解决的首要问题。平所反映的竞争实力也较为突出。建筑工程施工技术管理

2、是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直3注重技术管理接关系到建筑物的使用功能和整体质量，以及建筑物的使技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必技术管理的薄弱、管理制度不健全而在竞争中处于被动地须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术位。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。方法去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工3.1建筑施工有其特殊性作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理、提高管理众所周

3、知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相水平对企业经营管理的好坏与否具有非常重要的意义。不同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理各项技术的综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中在建筑企业中所处的重要地位，因此应加强全方位、系统都需要我们加强技术管理，进而保证我们施工正常有序地化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑技术管理水平的进一步提高。成本要求的目标。3.2施工技术管理的重要性1建筑工程施工技术管理概要随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装建筑工程施工

4、技术管理主要是指运用系统化的理论观备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更点和科学方法，对施工技术的各组成要素和各种技术行为特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平进一步提高，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工技术装备更先进，技术管理要求更高，这也使施工技术管程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合理显得更加重要。近年来，随着施工竞争的日益激烈，技运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复术管理水平所反映出的竞争实力也较为突出。不少企业尽杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱、管施工组

5、织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统理制度的不健全，而在竞争中处于被动的境地。化的全过程技术管理工作。“施工技术的组成要素”主要例如某企业投资500.6万元在老厂房旁扩建新重型装2指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技配车间3000m，参与竞标的施工企业有7家，最后有甲、术设备以及技术人才等。乙两家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m×20.83m的连接施工（其中桩基部分预算费用2建筑工程施工技术管理的基本现状85万元）。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良、设备目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，

6、接着在粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和靠近老厂房的边上施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来此地理浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程乃填湖而成，多巨石且疏松，致使工程陷入困境。而乙先缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利对原地质档案进行了数个方案论证，做好技术准备工作才开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实开始下钻，结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。从这个例

7、子中我们可以理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，这也足以说一步提高。面对这样的现状，应对建筑工程施工技术管理明技术管理在企业中所处的重要地位。管理作为永恒的话4建筑建材装饰2013年第8期工程管理题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能程中，应按照设计施工的各种图纸进行全面管理，对原材力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键，而技术管料、预埋件和预制构件进行严格审核，检