关于房屋建筑现场施工管理措施的研究.pdf

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1、2013年8月建材与装饰政工·管理关于房屋建筑现场施工管理措施的研究许允占（杭州信达投资咨询估价监理有限公司浙江杭州310007）摘要：经济的不断发展推动了人民生活水平的提高，推动了建筑业的快速发展，由于人们对房屋的大量需求，导致房屋工程建设相关单位为了追求效益、赶工期，在房屋建设中偷工减料、投机取巧，致使房屋的质量大大降低，严重威胁了人民的生命财产安全。这些问题出现的大部分原因是由于现场工程质量管理不善才导致的。关键词：房屋工程；现场管理；措施对策中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）22-0211-02引言故的频率居高不下，严重阻碍了施工

2、企业的健康发展。当前经济形式下，国民经济在快速的发展，全国各地的房屋1.4环境污染严重的问题建设得到了发展，这就对施工企业提出了更高更新的要求，施工在建筑施工过程中，会产生许多建筑材料的废弃物，这些废企业在房屋建设中既要追求企业的利润，又要保证房屋的质量、弃物往往得不到及时的处理就堆放在房屋建设的施工现场，有些安全和进度，因此，要想实现效益和质量的双丰收，就要提高施废弃的物质材料具有化学成分，时间久了就会挥发出一些有毒的工现场的管理水平。只有提高了施工现场的管理水平，才能更利气体危害当地的环境，给当地的人们的身体健康带来危害，给环于预期目标的实现。境造成污染。还有一些施工现场的围堵墙不

3、进行美化和亮化，或1当前房屋施工现场管理中存在的问题者是加固不牢，导致闲杂人，特别是小孩子的进入，增加了安全事故发生的频率。还有场容场貌方面，车辆洗刷不够，造成道路污1.1人员管理的问题染，施工现场的道路损坏和污染，施工现场排水不畅通，存在污水房屋建设的规模大，需要的建筑人员多，人员流动性大，这污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能够及时的清理，施工作业区和生就导致了其管理的局限性，导致了个别施工人员施工违反相关活办公区混在一起，没有明显分界，甚至从建筑物内向外扔垃圾规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督等问题严重破坏了当地的生态环境，也影响了房屋施工的进程，单位的声誉受损，而且

4、也会给施工的相关方带来不必要的经济也给施工企业带来了不好的影响。损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要1.5设计方面存在的问题的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。房屋的设计至关重要，它直接关系到房屋能否建设成功的关1.2物料管理的问题键，但是，在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，及设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作质量隐患。例如，在屋面防水设计中，由于设计的不合理导致局部人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什

5、么种类的泛水檐高度不够，也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反水的屋面上，檐部不做铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕所浴池间地面倒坡、积测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作型工序所用地水，滴水线向内斜导等现象

6、也比较严重。方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理2施工现场管理中解决问题的措施也是一个非常重要和棘手的重大问题。2.1分工细化，加强人员的管理1.3安全意识淡薄的问题施工现场人员复杂，施工人员大多是来自全国各地的农民房屋建设中安全事故发生的频率越来越高，它已经严重影工，文化水平比较低，难以管理，针对这种情况，要加强施工人员响到整个工程建设的进度。但是在实际房屋建设过程中，安全问的管理。例如，把施工队员按照工作性质的不同，可以进行分类管题往往总是被人们忽视。房屋建设现场施工安全工作的关键就理，开塔吊的专门归塔吊

7、的相关负责人管理，运输材料的归相关是建立健全的制度以及相关责任落实到个人，但是在现实中制运输部门的领导，建设房屋的归相关的建设部门的管理。把分工度和安全责任都建立了，执行力度还不够，究其原因是企业的制要明确到个人，施行“谁管理，谁负责”的方法，把责任落实到个度还不完善、责任还不明确，惩罚措施不到位。例如，有些房屋施人，出现问题就由相关的负责人进行负责。这样细致化的分工有工队伍虽然制定了相关的安全制度，但是并没有按照相关制度利于施工人员能够各司其