提高建筑工程管理水平和施工质量的措施.pdf

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时间:2019-11-26

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1、工程管理提高建筑工程管理水平和施工质量的措施王文艳渊甘肃弘德永兴建筑安装工程有限责任公司袁甘肃定西748100冤摘要院建筑企业的生存和发展袁和其所事实的建筑工程有着必然的关系袁企业需要在质量管理的过程中袁只有不断的完善工作质量管理体系袁监理一个严格的管理机制袁才能够保证建筑质量袁使建筑质量能够进一步的提升袁本文就工程质量的特点进行了一系列的分析袁对工程工程建设如果更好的管理和施工进行了一系列的探讨遥关键词院建筑工程曰管理曰质量中图分类号院TU712.3文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤9要19要01前言涉到自然的各

2、个方面袁像气温尧湿度尧光照等等因素袁浙西都对施工的方案和操作有着重要的影响袁当施工的时候处于高温或施工企业的管理水平的高低袁不仅仅反应在其自身管理方者低温的环境下的时候袁其对施工所造成的影响也比较大袁在严面袁还在质量管理效果以及施工成本控制的方面也能够很好的寒和酷热和大雨天气袁工程必须有一定的保护措施袁以防止因为体现出来遥管理水平高袁可以很好的提高建筑的施工质量袁通过温度的过低而造成冻裂的现象遥对其每一个工作流程的管理袁能够保证工程有效的运行遥施工企3.2.2施工图纸审核业只有建立了一个完善的管理体系袁运用科学的管理体系袁才能核对设计

3、施工图袁提出施工图疑问袁参加设计施工图交底项更好的对工程质量进行管理遥在当前袁建筑企业也面临着严峻的目部要组织施工技术人员袁分建筑尧结构尧给排水尧电气工程尧安市场竞争袁提高工程施工的管理体系才能够使得企业立于不败装工程等专业进行施工图纸审核袁图纸审核要注意专业之间的之地遥交叉和结合现场施工条件袁征对各专业提出的施工图疑问进行整理袁并将疑问递交项目业主及设计院遥由项目业主召集设计1建筑工程施工质量的内涵院尧监理单位尧施工单位相关人员参加设计施工图交底会议袁在建筑工程的质量体系贯穿着工程项目的每一个过程袁是工会上由设计人员介绍设计意图袁讨

4、论各方提出的施工图疑问袁由程管理的中心环节袁在建筑工程的管理中袁安全尧成本尧质量尧进设计人员进行答复袁形成会议纪要袁作为施工的依据之一袁这样度是其基本要素袁其中袁质量体系又占了主导地位袁其直接关系可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾尧错误和遗漏袁为房建到了建筑的安全性和企业的经济效益遥建筑工程质量控制包括院施工扫清障碍袁有利于控制房建施工质量遥施工准备的质量控制尧施工过程中的质量控制尧施工材料尧验收3.2.3加强施工项目的过程控制袁创造精品工程等的质量空遥只有坚持了全方位的尧全过程的控制管理理念袁才3.2.3.1注重工程材料的质量能够

5、达到预期的质量控制的目的遥在建筑工程施工之前袁需要将其所需要的材料准备好袁材料的好坏直接关系到工程质量的好坏袁材料采购人员让经验丰富2建筑工程质量问题的特点的采购人员进行采购袁防止出现假冒伪劣尧材料质量得不到保证的材料进入施工场地袁只有有了高质量的建筑材料袁才能够给工2.1复杂性程的质量以基本保障遥不同的自然环境袁不同的使用功能袁对建筑工程的产品的要3.2.3.2挑选高素质的施工人员求不一样袁因而建筑工程的产品具有多样性的特点袁而且各地的工程质量是一项任务艰巨尧建设周期长的工程项目袁这就需气候和条件不一样袁其施工的环境条件也有着很大的

6、不同遥建筑要工程的建筑人员有更好的专业的素质袁对建筑工程具有责任开裂或许是由于设计不当尧计算错误尧地基下沉等等因素引起心和事业心袁所以施工企业应该提高施工人员的质量意识袁使得的遥材质的好坏尧施工质量的好坏尧环境的变化等等也是有一定施工人员严于律己袁严格管理袁还需要制定相关的规章制度袁以的影响的遥使得工程质量能够得到保证遥2.2严重性当工程发生了质量问题的时候袁往往会给单位带来许多的4结语麻烦和困难袁进而会影响施工进程的顺利开展袁而且会给工程留建筑工程施工项目的质量管理难度大袁是一个非常复杂的下的重大的隐患遥这样会大大的缩短建筑的使用年

7、限遥系统工程袁涉及面广袁建筑产品具有生产周期长袁容易受到自然2.3可变性的影响袁因此在管理的过程中袁需要运用现代的科学的管理方建筑工程的质量问题随着时间尧环境的变化而随时发生着变法袁才能够使得工程质量等不断的提高袁让企业在激烈的市场竞化袁例如院混凝土大梁出现的裂缝袁其随着时间尧周围环境的变化争中脱颖而出遥而变化着袁荷载大小和持荷时间而变化则对其有着更大的影响遥参考文献院3提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[1]周娅.项目质量管理实践研究[J].技术与市场袁2009(1)3.1建立严格的质量监管体系[2]林军.浅析施工管理中进度和费用

8、控制[J].工程与建设袁在施工质量管理的时候袁管理人员需要建立一个严格的管2008渊22冤理体系袁管理人员需要随时对施工的结果进行一定的检验袁对工[3]邓泽永.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展程的重点部位需要进行

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