对房地产工程造价全过程控制的研究.pdf

《对房地产工程造价全过程控制的研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、２０１４年第６期（总第１３５期）江西建材建设经济对房地产工程造价全过程控制的研究■宋科■身份证号码：５００２２２１９８４１１１８０３１１，重庆４０００１４摘要：本文主要分析了在房地产工程造价环节中的全过程中的控制管理，希望分析，避免项目决策过程中的盲目性，在一定程度上降低企业项目的风能够有所帮助。险，实现企业效益的最大化。关键词：房地产业工程造价造价过程控制造价管理（４）企业在投资决策阶段还应该规范化管理资本的融资。工程资本的融资需要有规范的相关文件，规范化管理企业资金，只有这样才能１工程造价管理的现状分析确保工程项目的顺利进行，降低工程施工的风险。近年来，房地产业发展迅速，人们的生

2、产生活对房地产业的需求越房地产业是风险系数比较高的产业，在投资决策阶段还可以咨询来越大，在建筑施工过程中，房地产企业更应该注意工程造价的整体过专业的造价管理单位，结合实际情况，对整个项目进行合理化的造价管程的有效控制，目前来说，企业工程造价的控制工作还存在一些问题，理，切实做好整个工程项目的造价管理的可行性研究。主要表现在以下几个方面：２．２在设计阶段做好企业的工程造价的管理控制（１）对造价中介组织管理力度不够，几年来从事工程造价咨询工作房地产业的设计阶段是实行造价控制的关键阶段，在这个过程中，的中介组织发展越来越快，而相应的管理制度却不配套，各种中介组织企业施工可能会遇到很多可变因

3、素影响工程的进度，所以在设计阶段，的资格认定和审批不能严格执行，造成从业人员素质不一。企业工作人员一定要协调好技术和经济之间的关系，保证在功能不受（２）建筑工程行业垄断严重，因为建筑市场没有明确的法律法规的影响的前提下充分考虑到工程的可变因素，确保企业资金在控制范围管理，某些建筑单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发，而是将内。在这个环节中，企业应该做好以下几点：工程交由多方共同管理，垄断严重，造成现场的总包单位无法协调安排（１）完善竞标机制。企业招标是工程设计阶段比较常见的一种商进度和对现场的统一管理，在很大程度上造成建筑施工中的浪费。业模式，房地产业是一项工程比较大的项目，它需

4、要几个不同领域的企（３）市场的供求关系失衡。由于市场发展中总会存在一些不良竞业共同完成，所以在招标过程中，房地产企业一定要做好其他企业的相争，这些不良竞争规范不合理性就会影响工程材料的合理性定价。特关调查，合理编制工程造价，避免在合作过程中发生不愉快的事情。别是近几年市场在宏观政策的调控下，企业工程项目的固定投资规模（２）企业应该对工程设计方案进行不断优化，合理控制工程造价。持续扩大，导致从事建筑工程施工的队伍也不断增加，社会上出现工程在工程设计阶段工程应该尽可能满足工程的各方面的功能，并实现工施工队伍之间出现供不应求的局面，这种局面使得本来就激烈的市场程的经济效益。竞争变得更加激烈

5、。一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接（３）企业还可以推行产品的限额设计，强化工程造价的纵横向控受的条件，面对这些不规范的市场交易，施工企业也只能压低价格承包制，这样不仅仅能够控制工程造价，还能够解决房地产业存在的三超现工程，长此下去企业就会失去活力，冲击了正常的工程造价管理，却没象。有相应的政策约束。这样就在很大程度上助长了建筑市场竞争中的不在工程的设计阶段，企业还可以实施设计招标，制定工程设计的监规范行为。理制度，尽可能地减少工程在施工阶段存在重大变更，最大限度地发挥（４）企业在施工过程中缺乏对工程造价全过程的监控监督。现在，企业的经济和社会效益。企业的工程造价管理仍然缺乏

6、相对比较全面系统的定位系统，因而缺２．３施工阶段的工程造价的管理控制乏对工程造价的全过程的全方位动态的管理，目前，企业对工程造价的在施工阶段，企业的人力财力和物力都是投资最大的阶段，在这个控制工作主要侧重于事后的核算，这就在很大程度上减弱了对其他阶环节中工程量最大，涉及面也比较广泛，影响施工的因素也比较多，这段的控制，造成工程建设项目投资超支的现象。些都会影响工程的造价管理，所以在施工环节，企业一定要做好工程造当然，在房地产业的工程建设过程中，在工程造价的管理环节还存价的管理和监督工作，严格控制施工条件的变化，进而加强工程项目的在其他问题，大部分问题的主要根源还是企业的相关管理制度不

7、完善，全方位的控制。企业的责任制度还不健全，所以，房地产业要想对建筑的造价管理进行（１）在初步的设计阶段，企业更应该注意工程造价的管理，这是初有效控制就应该从企业内部改善。步阶段的重点工作。２工程造价全过程有效控制措施研究（２）在招标阶段，企业应该多合作公司做好调查，选择质量可靠、服既然房地产业的工程造价管理对于整个企业的发展具有重要意务好的合作伙伴，为施工打下良好的基础。义，企业更应该积极探索新方法，不断改善工程造价的控制措施，企业（３）在企业工程的结算