市政工程管理存在的问题及对策研究.pdf

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时间:2019-11-26

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1、装饰装修天地市政工程管理存在的问题及对策研究吴彬徐广烟台市莱山区住房和建设局山东省264000摘要:市政工程建设项目与其它的建设项目相比存在着很多转变现有的管理模式,吸取先进的经验,在发展中完善管理体的独特之处,首先是质量和安全的要求是特别高的,质量和安全能系,在建设前进行合理的规划,在建设中加强管理和控制,减少因否达到相应的标准直接关系着广大居民的生命财产安全,其次就管理不善导致的问题。是城市的基础建设急需改善和加强,需要尽早和高质量的完工,这1.1加强精细化施工。要建设好的市政工程,必须做到施工中些都决定

2、了市政工程管理工作需要提高。本文分析了市政工程管每一个环节的合理控制。完善建设施工的体制,针对每个安全质理存在的问题,并提出了相应的对策和改进措施。量问题制定规范的施工技术标准,加强建设单位对规范的严格执关键词:市政工程;施工管理;特点;存在问题;加强措施行,努力提高行业操作水平,确保每个环节都有人员进行监管,对施工过程实现精细化的管理,在细节上做到科学合理地施工,从而市政工程一般指的是市政设施的有关建设项目,是专门为城实现整体建设的科学性。市公共设施配套的基础建设项目,作为目前城市建设发展过程中1.2提高施

3、工人员素质。建设单位作为市政建设质量的主要责的不可缺少的一个重要部分,其具有自身的一定特点,这些也是相任人,应当承担起提高施工建设人员素质的义务,对建设人员的专关建设施工人员必须了解和掌握的。业技能、法律意识、质量意识等多方面进行培训提高,在基层施工一、市政工程的特点描述人员中形成一种按规范执行施工、提高施工质量的意识和作风,确1.复杂多变,影响因素众多保建设工作的质量合格。同时也应完善安全保障体系,实行安全市政工程由于是服务于城市基础设施建设的,因此极容易受责任制,用严格的制度体系为市政建设工程的质量提供坚

4、实的保到诸如:天气、道路交通、地形环境等影响,造成延误工期,质量进障。度跟不上等严重后果,除此之外,安全隐患、技术水平限制、材料价1.3加强监理手段。首先应当确保监理单位的独立的第三权力格成本控制、相关企业间的利益分配等也会影响到市政工程的正部门的地位,不能让建设单位控制监理单位使得监理这部分管理常有序进行。同时,市政工程本身的施工操作复杂,具有一定难缺失。要确保监理单位能够自主负责起监督管理市政建设工程的度,比如:很多市政工程都是采用的交叉作业,在本身就已经很窄职责,有效地控制市政建筑工程合理科学地运行。其

5、次应当提高的路面上进行施工作业,各种障碍物的影响,有时连机械设备都无监理单位人员的专业素质,不能只聘请一些半路出家的人员,要聘法被使用,所以不难看出其工序的复杂难做。请具有专业知识的技术人员,并进行定期的培训,在工作中做到公2.施工周期较短,投资规模较大平公正的监理。市政工程的项目建设,通常的施工周期都比较短,因此在很大2.提高建设单位的质量意识程度上给工程的建设增加了难度,时间紧,任务重,让施工人员往市政建设工程项目是便民的工程项目,可以通过提高建设单往只追求效率、速度而忽略了质量和安全,结果往往得不偿失。

6、例位的使命感来提高建设单位的质量意识,而不是为了赶进度不顾如:大连市某市政工程的道路建设,原计划要在4个月内完成整个质量地施工。让建设单位积极地学习其他优秀的市政建设案例,工程的建设,结果由于天气、人为等因素不得不加快施工进度,在2加强自我质量意识建设,提高建设施工人员的作业水平,规范施工个月内争取完成任务目标,结果一味地抢进度,忽视了质量安全的人员的操作工作,严格按照标准和规范进行施工。还可以通过加控制检查,在最后的竣工验收时没有过关,受到了相应的惩罚。与大惩罚力度来为建设单位敲响警钟,不能因为是政府项目就

7、放松此同时,市政工程属于政府投资的建设项目,关乎到人民大众的生条件,只整改不严惩。只有加大惩罚力度才能保证建设单位不会活环境优劣,所以通常情况下,对于市政工程的投资建设数目都是因侥幸心理而放松对工程质量的要求,才能提高整个市政建设行较大的,如果一旦在工程实施的过程中出现差错和事故,损失将是业的质量意识和建设水平,有利于行业的发展和城市的建设。不可估量的。3.减少对市容的影响,绿色施工、文明施工二、市政工程管理工作中存在的问题由于市政工程的特殊性,较为容易影响周围的环境和城市的1.工程质量管理意识低下正常运转。

8、所以在建设施工前应当做好合理的规划,将施工时间、在我国市政工程中普遍存在的问题就是短期的行为相对较为施工带来的环境影响等等不稳定因素一一做好评价并准备突发情突出。但在长期施工过程中就会因工作人员的质量管理意识不况应急措施,在建设施工的进程中,严格按照规划作业,将由于施强,为了降低工程建设的成本偷工减料的现象时常发生,同时,为工建设带给市容市貌的危险性降到最低,通过多方的协调配合,减了赚取利润并没有将

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