浅析建设工程投资控制.pdf

浅析建设工程投资控制.pdf

ID:48111575

大小:201.80 KB

页数:2页

时间:2019-11-27

浅析建设工程投资控制.pdf_第1页
浅析建设工程投资控制.pdf_第2页
资源描述:

《浅析建设工程投资控制.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析建设工程投资控制李少利青岛海易建设项目管理咨询有限公司王卫平平度市建筑业管理处摘要:随着市场经济的迅猛发展,项目投资管理的重要性越来越突出,基于建设工程投资的需要,本文从投资决策、设计、招标、施工阶段对建设工程从投资控制角度进行浅析。关键词:建筑工程;投资管理;投资控制;造价管理1工程项目投资控制原理工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段等阶段)采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预

2、算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资控制最首要的一点是全过程控制原则。这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段,而且每一阶段都是缺一不可的。基本控制原理为:全过程、全方位的控制:不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。2投资决策阶段的投资控制措施2.1建设方案比选,择优确定最优方案项目方案必选主要从技术和经济必选两个方面进行。在技术必选须遵循技术先进、适用、可靠、安全、经济合理原理,技术方案必选对项目的投

3、资、投产后的生产成本、今后的经济效益和社会效益,以及项目的生存和竞争能力都会产生重大的影响,如果项目的技术方案不具备先进性、适用性、经济合理性,它就不可能带来较高的经济效益,甚至会造成巨大的浪费和损失。2.2依据科学发展、系统分析、动态优化的理念,合理确定投资规模项目要把科学发展的理念贯彻落实到建设项目决策和建设全过程,运用系统分析方法全面、客观地分析建设项目的各种有利因素、影响,制约条件和不理影响,权衡建设项目得与失,理性的做出决策。3设计阶段的工程投资控制一般来说,初步设计阶段对投资的影响为20%,技术设计阶段对投资的影

4、响约为40%,施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。很显然,控制造价的关键在设计阶段。设计阶段投资控制措施主要为:3.1优选方案设计和工程设计单位建设项目工程设计的质量和水平,对建设项目投资控制有决定性的影响,通常采用方案设计竞选和工程设计招标的方式获得优秀的方案设计和选择优秀的工程设计单位。3.2优化设计方案进行多方案必选从中选择既能满足建设项目功能需要,又能降低工程造价。在多方案必选过程中可以利用价值工程的方法来确定性价比,最终确定方案的选择。3.3推广标准化设计采用标准化设计可节约建筑材料,降低工程成本。如生产标准

5、构配件的预制厂,可统一安排、统一配料、集中制作,节省材料,降低了工程成本,提高设计质量,保证工程质量等。据统计,标准构件的木材消耗仅为非标准构件的25%;4项目招标过程中的造价控制工程招标投标包括设计、监理服务招标,设备、材料采购招投标和施工招投标三个方面,通过招投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合价值基础,进而更好地控制工程造价。4.1高度重视工程量清单编制工程量清单作为招标文件的组成部分,清单必须科学合理,内容明确,客观公正。4.2严格合同条款约定招标文件中合同条款是签订合同依据,是影响工程造价的非常重要因

6、素,重视合同违约条款、合同形式条款、材料议价条款、工程计量条款、工程风险条款、双方职责条款,尽量避免和减少索赔和争议的发生。4.3重视投标分析分析投标报价的完整性,是否存在少报、漏报的现象,比较各投标报价,找出过高或过低报价;分析分项工程报价分析,主要对综合单价进行分析比较;措施项目清单报价分析,着重分析措施项目能否满足与之对应的施工组织设计;其他项目清单分析暂列金额报价、暂估价与招标文件一直,总承包管理费是否包括招标文件规定的每个项目。5施工阶段的工程投资控制施工阶段工程投资控制的目标,就是把工程项目投资控制在承包合同价或

7、投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程投资控制的主要方法:5.1认真做好施工图预算建设工程开工前,首先要先熟悉施工图纸,做好施工图的预算,并与实际工程造价相比较找出误差。把施工图预算对工程的投资控制做到心中有数,再是制定合理的工程造价控制目标,分析原因,及时调整或修正预算超出相应概算的设计部分,对工程造价实施有效的动态控制。5.2选择科学先进可行的施工方案在施工阶段要制定科学先进、经济合理、技术合理、施工周期合理的施工方案。项目工程建设人员应因地制宜,并根据项目的实际情况,确定

8、设计期、人员配置、材料供应等具体的实施方案,选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。5.3加强现场工程质量管理工程质量是控制投资的目的,与工程造价是成正比例关系。在施工中,如果工程因某个设计缺陷的原因,造成返修工程比较多,这就增加了相应的工程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。