加强建筑工程施工项目成本管理的措施分析.pdf

加强建筑工程施工项目成本管理的措施分析.pdf

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时间:2019-11-25

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1、加强建筑工程施工项目成本管理的措施分析姚孟魏晓锋河南中医学院河南省交通规划设计研究院股份有限公司摘要:建筑工程施工企业展开管理工作的目的在于通过一系列科学管理手段的应用,促进工程成本最大幅度的降低,由此为企业经济效益的提升创造更多的机会。所以,在施工项目成本管理过程中,要切实地实现工程成本的降低,就要全方位地强化施工成本控制及其管理。关键词:建筑工程;施工;项目;成本管理1建筑工程施工项目成本管理的意义1.1有利于增强企业市场竞争力市场经济体现了市场环境的竞争性,其中,参与对象主要为市场主体,而对于建筑行业市场而言,其主体一般为建筑单位。企业的生存与发展同企业市场竞

2、争能力息息相关,企业的竞争优势能够体现企业竞争力的强弱,竞争优势有相对以及绝对之分。一般情况下,绝对竞争优势在计划经济体制中有着充分的体现,其形成以及发展与垄断行业的出现有着紧密的关联,然而不容忽视的是,在市场经济体制不断推进的形势下,绝对竞争优势也会逐渐地消亡而终结。市场竞争机制的开放性以及自由性赋予了竞争优势的相对性以及动态性特征,在建筑市场中,在建筑工艺以及建筑水平类似的情况下,企业市场竞争力的高低一般是由竞标的价格、成本控制以及取得利润决定的,同时这些决定性的因素也能对市场竞争力水平进行有效的衡量。所以,施工项目成本管理在一定程度上表现了施工企业市场竞争力,

3、在提升施工企业盈利能力以及盈利水平方面发挥着重要作用,对企业市场生存能力有着决定性意义。1.2有利于提高企业经济效益在市场经济环境中,作为竞争主体以及独立法人,施工企业可以强化施工项目成本管理,不断地更新管理模式和管理思想,为企业经营活动制定明确的发展目标,在市场的导向作用下更好地完成企业经营目标,从而实现对市场需求的满足,使企业获得更大的经济效益和社会效益,为企业利润最大化的实现奠定坚实的基础。对于企业而言,其不仅要通过多种服务和产品满足社会需求以及物质文化生活需求,更要在此期间促进企业剩余价值的最大化发挥,使企业获得更多的利润。施工项目成本管理可以通过管理学知识

4、的利用,借助多种科学技术方法,立足于施工项目的具体情况,以确保工程工期以及质量为基础,促使工程成本得以降低,使企业取得更多的利润。2加强施工项目成本管理的措施2.1提高对项目成本管理的思想认识施工单位要积极地更新思想观念,对成本管理的重要性及地位要有深刻的了解,通过一系列的宣传措施和宣传手段,使施工全体工作人员主动地提升自身的经济意识,明确自身在工程成本控制中的重要职责,将成本控制放在施工项目成本管理工作的首要位置。对于项目成本管理,不能一味地偏向于事后核算,而是应该兼顾成本控制以及成本预测。同时,施工单位还要通过合理有效的措施促进施工人员对施工成本管理形成深入的理

5、解,继而消除工作人员对项目成本管理的错误认知,使其明白成本管理对于降低能源消耗、节约能源资源以及减少项目支的重要意义,明确、准确以及正确地定位成本管理。2.2完善项目成本预算动态控制机制在开展项目成本管理过程中,应该强化成本管理建设的规范性以及严格性,要充分全面地考虑施工项目实际的生产经营情况,立足于施工项目资源配置并实现全面掌握,一切从实际出发,实事求是。在项目施工期间,项目成本预算同施工方案、材料价格以及工程量等因素息息相关,前者随后者的变化而变化。因此,相关人员要综合考虑这些情况,通过科学合理的规定对责任成本预算进行强有力的控制与管理,以切实地提高方案的灵活性

6、和应对性,增强预算的准确性和客观性,促进动态化责任成本预算的实现。然而需要注意的是,在责任成本预算的调整过程中,需认真、严谨,只有这样才能为责任成本预算工作的有序进行提供可靠保障,使稳定的施工方案在实际施工中发挥更大的效用。在施工期间,项目部可以通过成本分析会的定时召开对施工偏差进行及时的调整,对成本支出进行严格的控制与管理,以促进责任成本目标的达成。另外,还要重视信息的准确性以及真实性,对项目总体以及具体的财务成果和状况展开密切的监控,以便为科学决策的执行提供有效的指导,对成本控制偏差予以及时纠正,为施工项目成本管理工作的顺利展开提供有力的支撑。2.3落实项目工程

7、结算收入工作施工企业要获得更多的利润,就要通过合理有效的措施不断地增加收入和减少支出,一方面要对项目实际成本进行有严格的控制与管理,另一方面要采取一系列手段贯彻落实项目工程结算收入工作。对于工程结算收人工作而言,其贯彻落实主要包含以下几个方面:(1)对现场的索赔以及签证予以办理。在设计过程中,图纸的反复修改往往难以避免,很难通过书面通知等方式及时告知,导致合同外增补事项的不合理增加,为此,建筑单位项目部应强化与业主以及监理的沟通交流,及时地展开索赔以及签证工作,通过书面等形式对工程结算收入进行确认。(2)要不断完善文档、资料的记录保管制度,确保资料的完整性以及全

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