刍议建筑工程项目管理的现状与改进措施.pdf

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1、技术交流TECHNICALEXCHANGE刍议建筑工程项目管理的现状与改进措施王文宁摘要：建筑工程管理是否完善影响到建筑行业的经济、社会效益的，是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。本文结合工作实际，介绍了建筑工程管理项目的现状和存在的问题并且提出一些改进措施。关键词：建筑工程管理；问题；改进措施中图分类号：TU721文献标志码：A文章编号：1674-3024（2012）09-085-02能标准。工程项目管理所追求的目标，就是在项目的限制引言条件的约束下，将项目顺利建成。建筑业是一种分工细

2、致及劳动力密集的行业，施工作（2）管理的科学性。工程项目管理以系统理论作为管业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术理的理论基础，为实现系统目标，应对系统运行进行动态综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们的调整控制，应建立现代化的、科学的项目管理组织，能加强工程项目管理，从而保证我们施工正常有序地进行。够合理确定组织功能和目标，能够有效组织协调系统内部建筑工程的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合和外部的各种关系，从而提高管理效率，确保项目目标实现。同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、2建筑工程项目管理现

3、状分析施工、设备、物资、运营等部门和单位。管理者如何做好管理工作，提高企业层次和水平，越来越受到国内外建筑2.1从管理形式上看管理部门和业内人士的重视。建筑工程管理水平的高低对我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。如何提高建形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以筑施工水平，提高建筑企业的竞争力，都是每位建筑管理劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的者必须思考、必须面对的问题。组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部1

4、建筑工程项目管理的特点分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自（1）管理的复杂性。工程项目管理是对项目发展周有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，期全过程的管理，不仅包括项目选择、论证、决策、项目素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来设计、招标投标、建筑安装和运营后的评价，还包括质量、管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。随着进度、投资成本的控制、项目组织的建立与管理、合同管市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政理和信息管理等多个方面。策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业（2）责

5、任的明确性。工程项目包括两部分：一是签分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。订的工程建设合同，明确项目管理各方的责任和义务，并2.2从技术内容上看且在项目实施过程中，相互监督和促进对合同的履行；二建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程是当事人在组建自己的项目管理组织机构时，根据实现目管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一标任务的需要，设置的部门和岗位，并明确各自的职责、次性等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大权利和任务。的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成（3）目标的明确性。任何工程项目都有明确的建

6、设为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计目的，有明确的工期和投资限额要求，有明确的质量和功信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自2012年第9期建筑建材装饰85技术交流TECHNICALEXCHANGE动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，要素，不同的工程项目又有不同的管理重点，但项目管理建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落息化。实与否，决定着项目管理的效果与成败。项目经理在授权我国建筑业，从20世纪80年代起开始了数字化、信范围内处理和协调甲乙方，

7、总包与分包方、监理方、设计息化进程，并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算方以及当地政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目机画图。从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息的协调有序实施。企业内部要用完善的市场机制、用人机化进程加快。但是，全国建筑业的发展很不平衡。设计院制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项虽己普遍实现计算机画图，但仍多停留在较低的信息化水目经理责任制的落实。平上，校核、审批图纸仍延用传统手段；大多数工程施工3.3进行技术革新，大幅度提升工程管理效率公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式；上提高的管理水平

8、，实现现代化管理，必须应用计算机，级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较计算机是企业管理现代化的重要工具。工程从中标到交工慢