论电力财务预算管理与风险管理的关系.pdf

论电力财务预算管理与风险管理的关系.pdf

ID:48115227

大小:1.12 MB

页数:2页

时间:2019-11-24

论电力财务预算管理与风险管理的关系.pdf_第1页
论电力财务预算管理与风险管理的关系.pdf_第2页
资源描述:

《论电力财务预算管理与风险管理的关系.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2015年12月建材与装饰经济·管理·综述论电力财务预算管理与风险管理的关系彭小强(国网湖南省电力公司永州供电分公司湖南永州425000)摘要:财务管理是衡量企业经营效益与其实际发展水平的重要标准,预算管理与风险管理在财务管理工作中具有十分重要的意义,其管理水平的高低直接影响着企业财务管理工作质量。在此背景下,本文首先论述了电力企业财务风险管理与预算管理的概念,并对这两种管理工作间的关系进行了一定的阐述,最后对电力财务预算管理与风险管理的有效措施进行了详细的分析。关键词:电力;财务预算管理;风险管理;关系中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1673

2、-0038(2015)52-0191-021引言行有效的控制,还要对企业活动产生的效益进行全面的分析,以财务预算管理是电力企业财务管理的重要组成部分,能够为此来实现企业整体财务活动的可行性分析。此外,对于电力企业电力行业的持续健康发展提供一定的保障,但需要依据社会的预算财务管理,还要做好财务风险预估与控制,主要是因为风险发展需求进行不断的完善。风险管理是电力财务管理实践过程会对企业整体财务行为效果造成严重的影响。而财务风险的不中不可替代的组成,但如果无法对电力企业财务风险进行及时确定性特征直接影响着企业财务活动最终效益的获得,基于此,的、有效的管理,必然会对电力

3、企业带来一定的损害,这就要求在进行财务预算工作时,必须要对财务风险及其有关内容进行对电力企业财务预算管理与风险管理进行有效的结合,以此来全面的考虑。图1为财务预算管理的重要性示意图。进行较全面的、系统化的分析,实施有力的措施解决其中存在的问题,全面提升电力企业的综合效益。2电力企业财务风险管理和预算管理概念2.1电力企业财务中的风险管理所谓电力企业财务风险管理,针对的是电力企业的投资项目或日常生产经营活动中可能会发生的一些对企业正常发展与效益的获得造成危害的风险因素,有关工作人员与管理人员会在对其进行分析、预测的基础上,制定、实施有效的应对措施。在电力企业运营过

4、程中,实施风险管理的根本目的是为了降低企业生产投资项目实施过程中存在的风险,进而最大限度的图1财务预算管理的重要性降低项目成本,以此来实现项目利润的最大化。通过风险管理,3电力财务预算管理与风险管理的关系可以使得有关管理人员清楚的认识到企业运营过程中存在的薄在电力企业管理工作中,财务管理具有不可替代的作用,且弱处与内部运行实际情况,进而对企业运行中可能出现的风险财务管理工作直接影响着电力企业的发展。同时,预算管理是电进行有效的管理与控制。力企业财务管理工作的重点,财务管理的基本职能是合理的分2.2电力企业财务当中的预算管理配企业存在的有效资源,以此来确保企业的发

5、展。财务预算管理是经营类企业对一些财务活动的系统性规划近年来,随着市场竞争的日益激烈,电力企业要想在此环境工作,作为经营类企业中的一种,电力企业的财务预算管理工作下获得生存,做好企业的财务预算管理工作具有至关重要的意的实际水平直接影响着企业自身的经济效益。为了充分发挥出义。但就目前情况来看,我国市场经济体制还存在一些不完善的财务预算工作的作用与优势,能够使得企业获得最大化的经济部分,而日益激烈的市场环境也会给电力企业的财务预算管理效益,因此,做好财务预算管理工作具有十分重要的作用。工作带来较大的风险。在进行企业财务预算管理工作时,不仅要对企业运营成本进财务预算管

6、理工作在电力企业财务管理工作中占据重要的中综合竞争力得到提高,并促进市场经济的发展。[2]季璐.浅析监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用[J].中国科技纵横,2014(11):141.参考文献[1]戴金斌.浅谈工程监理在施工建筑质量管理中的作用[J].四川建材,收稿日期:2015-12-92011(3):123~124.·191·经济·管理·综述建材与装饰2015年12月位置,如果不能做好风险管理工作,必定会对企业经济效益的获围。得造成影响,进而阻碍到日益激烈的市场环境下电力企业的发(3)实时关注电力市场产生的变化,以此来对企业市场风险展。进行有效的规避。由上述

7、分析可知,在电力企业财务预算管理工作中,风险管(4)建立健全的电力企业内部控制管理体系与机制,适当改理工作具有极其重要的作用与影响,且风险管理水平的高低直革、改进电力企业电费收取模式与管理方法,以此来对电力企业接影响着电力企业财务预算管理工作效率。所以,只有做好风险资金回收链的风险进行有效的规避,促进企业财务管理的良好管理工作,才能不断提升电力企业财务预算管理工作效率,为电发展。力企业的持续发展提供合理的、科学的发展方案。4.4做好风险评估工作4电力财务预算管理与风险管理的有效措施近年来,我国市场经济正在快速发展,电力企业要想在持续4.1构建完整的电力企业财务预

8、算管理体制激烈的市场环境

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。