当我们谈论“幸福感”时我们在谈论什么.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区当我们谈论“幸福感”时我们在谈论什么董琳琳摘要:如今,幸福感已成为生活、职场中被人们越来越多谈论的话题。企员工幸福心理开发业管理者到底要如何管理好员工的情绪、进行相应培训,才能有效提升员工的1、关注员工的心理资本,引入员工帮助计划。幸福感?“心理资本”是美国著名管理学家弗雷德·路桑教授提出的概念:人关键词:幸福感职场情商培训心理资本类个体在成长和发展过程中表现出来的积极心理状态。从前有个青年人,在学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友当今时代,每个人都希望自己可以更加成功,更加幸福,每个企业都希珍妮的话而开始“跑”,为了躲避别人的追赶

2、而跑进了一所学校的橄榄球望获得更高的绩效和更持续的发展。开发人的潜能,提升员工员工的心理资本,是每个人走向成功、迈向幸福的有效方法,使企业获得高绩效和可持场,又这样跑进了大学。许是源于这种跑步的惯性,这个智商只有75的年轻续发展最有效的途径。人在发现其最爱的人——珍妮离去之后,本能的又选择了跑……相信大家所谓员工帮助计划,是用来疏导员工消极、不良的情绪的。旨在通都对《阿甘正传》这位实现美国梦的年轻人略有印象。对于阿甘而言,人生过辅导员工的心理和行为,从而构建企业一个良好的情绪分为。比如通过就像是一次没有特别原因的跑步,没有既定的终点,只是不停地往前跑。悲“瑜伽减压法”“心理疗愈法”等。伤

3、的时候跑,遇到危险的时候更要跑……2、激发员工的使命感故事的主人公很有效地用跑步控制了自己的情绪,管理了自己的情管理者积极的期望,可以激发员工主人翁精神,增加使命感和责任绪,也正因为如此,他才能获得自己人生的成功。一个能够管理好自身情绪感。员工得到信任与支持,可以引的管理者,也必定能感同身受自己员工的情绪,从而更有效地管理团队成导其将正面、积极的情注入工作中,而且这种情绪会感染更多的人。员的情绪。从权威机构的调查中我们不难发现:那些在工作中产生幸福感的人,今天你的员工幸福吗?都是对工作有极高热情的人。正是因为具备这种动力,他们不会厌倦,时刻如今,“幸福感”已经成了社会上一个时髦的话题。人

4、的一生有大约充满激情和信心!对于这些员工而言,工作不再是单纯的谋生的手段,而是1/3时间在工作,但是据有关权威机构调查发现,只有少数人被调查者幸福从中找到了人生的使命感。地工作着。工作中的使命感,会使员工身上充满正能量,从而激发内心深处的创习总书记提出的“中国梦”明确指出:“人民对美好生活的向往,就是造力。《美食、祈祷、爱情》的作者伊丽莎白·吉尔伯特曾说过,当她写作灵我们的奋斗目标”。“幸福”成为今后党领导人民不断奋斗的发展方向。迸发而出时,正是她灵魂深处居住的精灵帮她创造了伟大作品时。那些有我们经常说的“幸福感”是一种心理体验,它既是对生活客观条件和幸工作中实践使命感的人,都在心中植根

5、某种信念和使命,在职业生涯中所处状态的一种事实判断,又是对生活的主观意义和满足程度的一种价值延伸了自我价值。判断。3、给员工进行情商培训幸福方程式(幸福感指数=效用/欲望)在激烈竞争的职场中,因业务板块的分工、职位升迁等利益分配,使许多人也曾失控过,或陷入情绪的困惑。有时候,情绪如同水晶般透得原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来。在职场中打拼的员工,明:我们知道自己的感觉是什么?也知道该如何回应。而也有时候,我们需如果不能处理好工作中的各种人际关系,势必会影响其团队合作精神和工作业绩的达成。要指引,我们的员工同样需要。很多时候我们需要在心理和生活中按下复要提高员工的情商,就要将员工

6、的情绪管理列为人力资源管理的重要位键,做出一些基本的改变。培训内容。现代企业的人力资源管理培训大多是关于技能或知识的培训,早在几十年前,美国的经济学家诺贝尔经济学奖得主萨缪尔森教授的而关于职场情商培训则相对较少。比如,如何进行自我情绪管理、体会别人“幸福方程式”:幸福感指数=效用/欲望。的情绪、如何处理冲突与压力等对员工来说都是必备的情商技能。在这个公式中,欲望是一种缺乏的感觉与求得满足的愿望,它分为五当然,职场中的幸福感与人际关系、企业环境等有关,更与管理者对种层次,从下至上分别是:①人的基本生理需要;②安全需要;③归属和爱于员工的情绪管理、企业幸福力营造的重视程度正相关。德需要;④尊

7、重的需要;⑤自我实现的需要。而效用则是从消费品中得到的在职场中,幸福常常披着不同的外衣出现。美捷步总裁谢家华在其自传满足的程度,是对欲望的满足。体《三双鞋》中指出,大部分的幸福可以分为三大类:快乐、激情和使命。判断一个人幸福与否的标准,可以从公式中得到答案。(幸福与效用如果工作热忱,如激情般充满放纵与有趣的元素,充其量只是短暂的成正比,与欲望成反比)幻觉。如因外界刺激,不断寻求更强烈快感而推进,职业热情也只是昙花效用是一种内心感觉,

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