建立以K+PI为核心的绩效管理体系研究--以山东潍坊电力公司为例.pdf

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时间:2019-11-22

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1、Performance&Compensation绩效·薪酬Performance&Compensation绩效·薪酬浅析EVA在工程设计企业部门绩效考核中的应用建立以KPI为核心的绩效管理体系研究沈小庆中铁电气化勘测设计研究院有限公司——以山东潍坊电力公司为例秦丽伟朱翠萍孙雨亭国网潍坊供电公司摘要:本文在对基于EVA绩效考核理论及模型概述的基础上,结合工程核心竞争力。设计企业生产经营及管理模式的特点,提出并在生产部门建立基于EVA部门绩该工程设计企业建立起较为完善的EVA生产部门绩效考核结果与绩效考核体系,并将部门绩效考核结果与绩效薪酬建立联动机制,充分发挥绩效效薪酬的关联机制。各设计所和项目

2、部绩效薪酬额度由各部门EVA绩效考摘要:员工工作积极性的提高需要建立公平有效的绩效管理制度,本文层和基层员工逐层拆解公司的战略目标,并经过领导到员工的逐层传递,考核的引导和激励作用。核结果和绩效薪酬总额确定,如公式(5)和(6),其中部门EVA绩效考核通过探讨山东潍坊电力公司的绩效管理的现状,系统研究其体系设计、指标选这样使得董事会、各部门、各位员工的活动都将与潍坊电力公司的目标想关键词:EVA工程设计部门绩效应用结果由部门实际收入和成本支出确定,绩效薪酬总额由考核期实际完成的择、结果应用等方面,建立电力企业关键绩效指标为核心的绩效管理体系。吻合,使得公司的战略目标可以通过各项管理工作实现。随

3、着经济全球化和信息时代的来临,我国工程设计企业面临着越来越项目合同额确定。关键词:绩效管理体系KPI山东潍坊电力公司山东潍坊电力公司也要依据本公司的战略目标设计绩效管理体系等激烈的国内和国际市场竞争。为了提高自身的竞争能力和适应能力,许多工一、引言各项管理工作。在全公司范围内建立以战略目标为导向的绩效管理,要求本设计所绩效薪酬额度=设计所绩效工资总额×程设计企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。针对工程设(5)组织、部门和员工是现代企业的重要组成部分,因此,与之相对应的每个部门、各个员工都要积极高度参与进来,这种方式制定的绩效考核体计企业在绩效管理中存在缺少可量化指标,可操作性不强的

4、问题,本文结合企业绩效也由组织绩效、部门和员工绩效三个部分组成。组织绩效和部门系才是真正与公司发展高度相关、确实公正合理的,有效为公司今后的发本项目部绩效薪酬额度=项目部绩效工资总额×工程设计企业生产组织特点,从生产部门绩效管理着手,深化EVA绩效考(6)绩效的实现,最终都依靠员工个人绩效的完成,因此,员工个人的绩效考核展提供助力。核机制,并对EVA的实施进行了机制创新,提出了EVA生产部门绩效考核方三、实施EVA绩效考核应把握的几个要点对企业非常重要。在绩效管理系统中,绩效管理是一项重要的基础性工作,2.关键绩效指标的选择与设定案,促进了EVA绩效考核机制的落地,增强了绩效考核可量化和操作性

5、,从1.落实制度,规范应用,使EVA考核的导向作用能切实发挥企业人力资源管理中招聘新员工,为员工制定培训计划、薪酬制度都是以(1)公司或一级KPI的确定而有助于企业进一步建立价值创造型文化,实现公司的可持续发展。首先是做好EVA部门绩效考核制度的培训工作,让员工深入了解绩效绩效考核结果为基本依据的,而且建立公正合理的绩效考核体系也是调动公司制定有效的战略也不能保证一定会取得成功,因为没有具体的管一、EVA的含义考核制度,引导员工增强创造价值的能力,提升创造价值的水平;其次是员工积极性、创造性的重要手段,针对性的找出差距原因,及时改进,达到理措施,绩效不能因为好战略自发的提升。公司要实施战略、达

6、成目标必须EVA是经济增加值(EconomicValueAdded)的缩写,是指企业扣在EVA部门绩效考核实施过程中,要通过对EVA模型的理解,结合企业实要求,从而促进整个企业绩效的提升。采用计划、实行、监控、反馈等综合管理措施,将战略转化为可实施管理、除了全部资本成本之后的资本收益。是美国思腾思特管理咨询公司(Stern际,不断简化EVA计算办法和考核方式,增强EVA部门绩效考核考核适用电力行业作为电力生产交易的主体,具有满足广大电力需求的重要责及时控制调整的过程活动。这就要求公司制定基于战略的业务目标和策Stewart)于20世纪90年度初创的一项财务类绩效评价指标,它是税后营性和可操作性

7、,进而提升企业绩效管理水平。任,它影响人民生活水平的进步,更关系着整个国家的经济命脉;为国家经略。其具体步骤如下:业净利润扣除包括权益和债务的所有资本成本后的经济利润,用以衡量企2.重视EVA指标预算,确保EVA应用落在实处济健康稳定发展,提供基础能源的保障。而且电力企业具有国民经济产业第一,公司的重点业务目标要以本公司战略目标为基础。重点业务目业创造的股东财富多少。它考虑了货币的时间价值和所有者

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