建立以合同管理为核心的项目管理体系研究.pdf

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1、建立以合同管理为核心的项目管理体系研究StudyonEstablishmentofProjectManagementSystemwithContractManagementastheCore■郑进■ZhengJin[摘要]本文以某高速公路的建设为例，对如何将高速公经济的社会之中，每个人都一定要重视合同讲究信希望可以通过使用总包合同的措施，把没有固定工路建设的合同管理与P3E/C软件的使用相结合进行了相应用，只用做到一切都从合同出发，才可以使得项目程量的风险转给高速公路施工单位的这种做法是根的探讨，以求使用更好的

2、技术令项目管理水平不断提高，建设的成功得到相应的保证。本行不通的。施工单位那些不适当的做法，比如说走出具有中国特色的工程管理之路。二、合同管理在P3E/C中的实现高估冒保，把风险因素盲目的给考虑进去；以及使从高速公路的合同管理框架图中我们可以看用先进去后讲价的手法，来使自己的利益得以维护，[关键词]工程合同项目管理管理体系出，该高速公路合同一共分为六类，分别为勘测合这样的做法，到最后只会使得业主的利益受到严重同、的损害。所谓的单价合同就是把项目工程的单价和[Abstract]Takingtheconstruct

3、ionofahighwayasanexam-顾问合同、设计合同、工程合同、建安合同以实际测量工程完成的相应数量给固定住，并且由相ple,discussedhowtocombinethecontractmanagementofhi-及施工总包合同。这也就表明这个工程之后的主要关监理认可的数量和施工单位进行结算。对于单价ghwayconstructionandtheapplicationofP3E/Csoftware,in工作就是执行好这些合同关系，实质上工程的投资合同来说，其工程量的控制实质上是通过变更设计ord

4、ertousebettertechnologytoimprovethemanagementlev-也可以分为六大类。我们能够将其作为EPS结构里单位的施工图纸设计以及施工工单位的施工工程来elofprojects,steppingonaprojectmanagementwayshowing的二级结构，并且在结构中对工程投资进行首次的决定的。如果我们能够控制好设计，也就能够掌控Chinesecharacteristics.预算以及分配。好施工完成后的最终结算。（1）我们所进行的投资分解结构和EPS分解结3.工程保

5、函的使用[Keywords]engineeringcontract,projectmanagement,mana-构实质上是完全相同的，因此我们可以在P3E/C软国外进行的工程施工中，人们特别重视工程保gementsystem件中把实施对象及其负责的内容给明确。将上面所函的作用。所谓的工程保函就是指银行为相关施工说的六类合同金额汇总到一起，就是工程所进行的单位开出的，为相关施工单位提供保证的文件。一引言总投资控制的指标。在对以上工程项目进行再次分般情况下栽对工程款进行预付时，施工单位必须要所谓的合同管理就是指：

6、通过使用工程建设合解，就会形成相应的工作分解结构。应该让相关高把与预付金额等同德保函给拿出来，而随着高速工同对建设工程项目进行管理。在当前我国的项目工速公路建设公司进行的管理达到这一级，这样的话程施工的不断展开，对完成的工程量进行结算也逐程管理中，美国项目管理协会提出的PMI管理体系就可以对工程完成的情况进行监控，从而为投资目渐取代了保函。因为业主在进行预付款时，承担着使用的较为普遍，工作人员也将其管理的重点放在标的实现进行相应地分析。通过对这个工作所作出相应得风险，如果施工单位没有兑现其在投标书中以质量、进度

7、和费用等为核心的目标管理，还有以的分解结构进行控制与投资，可以为设计的总包单所作出的对应的承诺，业主也无力对其进行较为有沟通、人力资源和采购等管理组成的资源管理，以位以及施工总包单位需要完成的工作给予确定。利的经济制裁的时候，业主就会失去其对工程项目及以范围、集成与风险相关管理所共同组成的综合（2）我们所作出的投资分解以及合同体系是完的控制能力。但是使用保函就可以迫使施工承包商管理上面。高速公路项目管理体系，实质上就是对全适应的，而不是仅仅依据分项和分部工程对其进依据合同的相关规定进行施工，不然业主就可以使以上

8、九个问题进行相关的管理。目前，合同管理虽行相应的分解，比如说勘察设计合同中的结构设计、用向银行提出保证金的措施，使得高速公路承包商然已经变为商品经济的基础，但是其仍然没有得到建筑设计以及设备设计都是设计总包单位进行承担承受巨大的经济损失。应得的地位。所以把以合同管理为重点的项目管理的，因此我们可以将其看作一个设计承包项目来对4.注意施工索赔体系建立起来，才能够将问题的本质真正地抓住。其