浅谈建筑工程施工技术现场管理策略.pdf

《浅谈建筑工程施工技术现场管理策略.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、施工技术浅谈建筑工程施工技术现场管理策略吴丽敏（福建世纪东南环保有限公司，福建福州350000）摘要：伴随我国经济的发展，建筑工程也不断增多，基于建筑工业在我国国民经济中的特殊地位，探索建筑工程施工技术现场管理具有重要意义。本文阐述了提升建筑施工技术现场管理水平的必要性，分析了建筑施工技术现场管理要点，并从技术、经济、管理等多个方面，探索了建筑工程施工技术现场管理策略，与广大同行共同探索。关键词：建筑工程；施工；技术现场；管理策略中图分类号：TU721.2文献标志码：A文章编号：1674—3024（2014）4—61—02要展开建筑施工技术现场管理，必须清楚了解施工时容引言易出现问题的技术环节

2、，并高度重视，以能够防患于未然。随着我国建筑施工技术的不断进步，建筑工程的规模也目前，我国建筑施工中，容易出现的质量问题主要体现在以不断扩大，大中型建筑工程施工周期长、施工设备多、施工下几个方面：工艺复杂，也给施工技术现场带来了更多的风险。在此背景2.1拉结筋的设置问题下，如何有效应对新的发展形势，在确保施工质量的同时，拉结筋通过一定连接方式将主体结构和填充墙拉结在加强建筑工程施工的现场管理，成为建筑行业新的发展命一起，传统的处理方法是甩筋，这种方法简单易行，但很容题。易出现质量问题，针对此种情况，应将筋直接植于主体结构之上，不仅能够节省成本，还可以减低施工难度。在拉结筋1提升建筑施工技术现场

3、管理水平的必要性的设置问题上，还应该注意以下几点：1.1顺应新的发展形势（1）严格对工人的技术要求提升建筑施工技术现场管理水平是时代发展的需要，从建筑施工是一项对技术人员专业水平要求极高的工程，我国施工管理的发展历程看，管理水平的提升是技术发展的对于拉结筋这一项对工人技术水平、责任心和专业素养要求必由之路。我国建筑施工管理是伴随着施工企业现代企业制都较高的项目，应该实行持证上岗，并进行严格的技术检查。度的建立而提出的，与国外发达国家相比，我国对建筑施工（2）加强对材料的质量监督技术现场管理起步较晚，还存在一定的发展差距。对于拉结筋施工所用的钢筋，应该严格按照国家相关的近年来，基于技术、管理、人

4、力是建筑施工的三大要素，技术标准，使用质量过硬的专用胶和专用固化剂，并在规定我国日益重视建筑工程施工技术现场的管理，在此形势下，时间内完成操作。植筋后应再次进行质量检验，确保质量到要推进建筑施工企业的长期稳定发展，必须有效提升建筑施位。工企业的技术现场管理水平，推动整个建筑行业的持续进步（3）规范技术操作和提升。基于拉结筋施工的特殊性，要求只在混凝土上才能进行1.2推动现代企业制度完善植筋操作，并且要控制一定的深度和温度，且不可受外界的随着我国国民经济不断发展，现代企业制度逐渐成熟，干扰，要求其能够自行固化。对市场经济下企业的管理水平提升日益重视。社会主义市场2.2商品混凝土使用经济下，企业已

5、经成为自由竞争的主体，自负盈亏、优胜劣（1）控制水灰比汰，这使得现代企业都致力于推动制度完善，为企业发展保混凝土作为建筑施工最常见的一种材料，对水灰比的控驾护航。目前，我国建筑行业还存在管理相对粗放、管理意制有着严格的要求，在施工时应注意保持混凝土不受外界因识尚不够强的现状，不利于建筑施工质量的保障，有必要进素的干扰，不可以随意加水或灰，造成对混凝土水灰比的影一步提升技术管理水平。响，从而影响混凝土的抗压强度，严重时可能造成混凝土离1.3促进建筑行业整体进步析。基于建筑行业资金密集、技术密集、人员密集的特点，一（2）控制外加剂个大中型建筑工程对地方经济而言往往牵一发而动全身，我国外加剂如铝酸三

6、钙等在水泥中的剂量有着严格的要求，建筑市场目前竞争激烈、利益交错，加之建筑行业整体鱼龙混应控制在一定的范围内，不可过多也不可过少，保证混凝土杂、秩序相对混乱，很多地方为了保护自身利益，还存在地区的塌落度。所以，在供货方进行供货时，就应该要求其注明保护主义或行业垄断，这些无疑都不利于市场经济条件下的健自身指标对混凝土的影响和要求。康发展，所以，有必要在提升建筑工程施工技术现场管理的同（3）注重混凝土的养护时，整顿建筑行业秩序，促进建筑行业整体进步。混凝土使用中还应该注意养护，保证其保证最佳的性能，并不断加强滚压以保证混凝土的密实程度，加强对其维2建筑施工技术现场管理要点2014年第4期建筑建材装

7、饰61施工技术护以免出现裂缝，保障混凝土的可靠性和稳定性，为工程质管理，施工企业必须拥有过硬的技术水平，能够不断的进行量提供有效保障。技术和工艺上的创新，采用新技术和新工艺，注重用新的设备、新材料、新方法来武装施工队伍，并注重积极追踪最新3提升施工技术现场管理水平的策略研究的技术创新，与时俱进，与行业整体水平保持一致。此外，3.1做好进度管理施工企业还应加强技术交流，实现资源优化和整合，不断的（1