浅谈房地产开发项目的施工管理.pdf

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1、建筑工程建筑工程Doors&Windows浅谈房地产开发项目的施工管理曾文琼上海仁阅置业有限公司摘要：随着社会经济飞速发展，城市的扩张推动了房地产行业的春天，巨大的利益空间及利润前景让越来越多的人跨入这个行业，而且随着人们经济水平的提高，对房地产的要求也越来越高，质量、服务等都是消费者们选择的重点，这种种情况都极大的增加了房地产行业之间的竞争。房地产企业想要在这激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要通过强化施工管理，使企业能降低成本、提高质量，从而提升企业的市场竞争力，促使企业进一步发展。本文将从施工项目的进度、质量及

2、成本三方面出发对施工管理中的问题及解决方法进行探讨。关键词：房地产开发项目管理；施工管理1引言工地质问题需要修改施工方案，这时候则会需要重新设计图由于房地产行业发展太过迅速，巨大的市场需求使得开纸，重新补充针对特殊地质情况所需设备等，从而会产生新的发商全力的追逐开盘的速度，完全不考虑质量问题，这也为房工作，必然会影响到工程进度；③工程所需材料缺乏。材料是地产企业的发展埋下了隐患。而且来自于消费者、同行、政府施工过程中的必备品，受市场的影响，材料缺乏、材料未到位等各方的压力使得房地产企业之间的竞争也日益剧烈，想要等原因

3、是比较常见的，故因此导致的工期延误也是比较常见在行业市场上有一席之地，就要考虑如何以最少的经济成本的；③受天气等不可控因素影响导致进度延误，如：空气污染和最快的速度、最高的质量去完成房地产项目建设。然而，影严重政府要求停工，连续的暴雨无法施工等。响其成本、质量和速度的关键在于项目中的施工管理工作。b)质量方面，质量是基本保障：①“人”的因素，这是主要施工管理对整个房地产开发项目起到了提纲挈领的作用，通因素，如果施工人员本身的品质就有问题，那么不可能做出质过科学的施工管理可以有效的组织和管理房地产项目的整个量过关的产品

4、；②材料的因素，材料如果不合格，成品必然是过程，可以将项目的施工质量、进度、成本控制在计划内，从而不合格的；③设备的因素，设备功能会直接影响到施工质量，使整个项目利益最大化。比如定位不准确之类的问题。2房地产开发项目管理定义c)成本方面，影响房地产项目施工成本方面的因素非常所谓房地产开发管理指的是在房地产项目开发建设的过多，几乎贯穿了整个项目施工过程，主要体现在以下几点：①程中，项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对房地产合同方面，合同中没有明确对施工总造价及支出情况提出要项目的建设和使用的全过程进行综合管理，并

5、通过管理对房求；②过程中，施工过程中没有进行监督管理，无法及时发现地产项目进行优化配置，从而对房地产开发项目的整体工期、影响成本的问题；③管理人员技术水平问题，无法发现工程进成本等进行把控。度中存在的风险因素，不能及时采取控制措施。3房地产开发项目施工管理现状5如何提高房地产开发项目中的施工管理水平虽然近十多年我国房地产行业发展迅速，但从我国的现5.1进度方面状以及需求情况来看，我国房地产行业依然是处于快速成长首先要对整个施工过程进行总体计划，根据计划制定出阶段，具有成本高、工期长、变数大、利益关系较多、受环境影具体

6、的、可行的施工方案，并对涉及到的各个施工部门进行协响大的情况。总的来说我国现阶段房地产项目施工管理的现调要求，确保他们能相互配合和衔接，实现资源最优化；②充状有几点：分的做好各种准备工作（测绘、设计、原材料供应等），避免因a)施工人员不专业，基本是由农民工组成，技术水平落临时的更改导致工期进度的延误；③做好节点控制，对施工链后，流动性大；条中的各个环节进行总体调控，确保一环接一环，保障工程能b)为了蝇头小利，在施工的过程中偷工减料，质量有很大顺利开展；④做好激励的奖惩政策，并写入合同，对于在确保隐患，而且经常因为质量

7、问题返工；质量下缩短了工期的给予奖励，反之则给予惩罚，以此来刺激c)施工过程中把握不好进度，很难按时完成工期，基本无施工单位的动力，让他们提高效率。法按时交付使用；5.2质量方面d)在施工过程中，管理凌乱，无法做到成本控制，经常因①在施工单位必选时，必须要选择质量、信誉、口碑都非为资金的问题影响到项目的施工进度。常好的单位，并且在与其签订的施工合同中需要对工程质量4影响房地产开发项目施工管理的诸多因素的要求进行明确，在验收的时候也严格按照国家标准及合同影响到房地产开发项目施工管理的因素有很多，可以分约定进行验收，以此

8、来确保工程施工质量；②从源头入手，对三个方面进行分析。使用的材料进行严格审查，选择符合国家标准的高品质材料，a)进度方面，影响到施工进度的因素有：①对应的责任单并且对材料进行测试，最大程度上保证项目的修建质量；③在位没有按期完成所需完成的任务。比如：设计单位没能按期施工过程中，加强管理，对工程的关键点、隐蔽部位等地方的完成图纸设计、供货单位没能