第二章供应链的构建.ppt

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1、第二章供应链的构建教学目标掌握供应链的两种结构模型掌握供应链的设计策略掌握供应链的设计原则供应链结构模型一、链状模型1、模型Ⅰ自然界供应商制造商分销商用户2、模型Ⅱ。----A--B--C--D--E---供应链的方向：物流的方向一般是从供应商到制造商，再流向分销商。供应链的方向与物流方向一致供应链的级定义C为制造商，B为一级供应商，A为二级供应商。二、网状模型1、链状模型中的每个成员可能与多个企业发生业务关系，这就形成了网状模型。2、入点和出点物流进入的节点称为入点，物流流出的节点称为出点。有的节点既是入点

2、又是出点。3、子网规模巨大的企业，由很多部门构成，与其他企业联系的只是一个部门，内部部门也存在供应关系，由内部部门形成一个子网4、虚拟企业把一些具有共同目标、能通力合作的企业看成一个企业，即虚拟企业。供应链的设计策略一、基于产品的供应链设计策略1、辨别产品属性---功能型、革新型。功能性产品：能满足基本需求，需求稳定，生命周期长。利润率较低，厂家追求成本最小化。革新型产品：需求不稳定，难于预测，生命周期短，但利润率高。供应链功能：物质功能和市场调节功能2、不同类型产品的供应链设计策略功能性产品对应有效性供应链

3、：①削减内部成本。②加强协作，降低整条链的成本。③降低销售价格，一般不采用。创新型产品对应反应性供应链：减少需求的不确定性。及时生产个性化产品。安全库存，减少缺货损失。3、基于产品的供应链设计步骤第一步：分析市场竞争环境---产品需求是什么？产品的类型和特征是什么？第二步：分析企业现状----供需管理的现状，供应链开发的方向。第三步：提出供应链设计方案，分析其必要性和可行性。第四步：提出供应链设计目标----获得高服务，低库存，降低单位成本，开发新产品。Goon第五步：分析供应链的组成，确定供应链基本框架。第

4、六步：分析和评价供应链设计的技术可行性。第七步：设计供应链-----成员组成。原材料来源。生产设计、需求预测、产品决策、库存管理。信息系统设计、物流管理系统设计等。第八步：检验供应链。供应链的设计原则1、自上而下和自下而上相结合从全局规划走向局部实现步骤是自上而下实施部门从操作环节和流程出发进行设计。2、简洁性原则供应链的每一个节点，多应该具有敏捷、简单、活力、快速的特点。供应链上的无效作业尽量减少。供应商少而精，减少采购成本。3、集优原则：核心企业行政供应链成员时应遵循强强联合的原则4、协调性原则：成员之间

5、应建立战略合作伙伴关系。5、动态性原则：减少中间环节，提高预测的精度和时效性。6、创新性原则7、战略性原则填空题1、供应链-----是供应链管理的基础2、一个企业尽可能考虑-----供应商或分销商，有利于整体上了解供应链的运行。3、-----对供应关系的描述性很强，适于从宏观上把握供应关系。4、-----产品能满足基本需求，生命周期长5、------产品利润高，需求不可预测。1、设计。2、多级。3、网状模型。4、功能性。5.创新型6、------和经济运输批量都决定着运输成本的大小。7、自顶而下是系统分解的过

6、程，自底而上是一种------的过程。8、-----原则是指供应链的各个节点的选择应强强联合、优势互补、取长补短。9、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有利于建立稳定的-------6、交货频率。7、集成。8、集优。9.供应链体系模型1、以下属于供应链设计原则的是-----A.简洁性原则。B.协调性原则。C.动态性D.创新性原则。E.集优原则2、供应链的结构模型分为-----A.条状。B.网状。C.链状。D.绳状。E.盘状3、供应链成本主要包括------A.物料成本。B.劳动成本。C.运输成本D.设备成本

7、。E.其他变动成本1、ABCDE.2.BC.3.ABCDE4。不同产品类型对供应链设计要求不同，根据产品的客户需求模式分类，可分为：A.功率型产品。B.革新型产品。C.功能型产品。D.便宜型产品。E.实用型产品5、功能性产品的特点是-----A.需求稳定。B.利润率高。C.生命周期长D.生命周期短。E.市场调节容易4、BC.5.ACE判断题1、子网模型最适合描述企业集团组织结构2、不同行业，不同企业，供应链形态相同3、设计有效供应链对部分企业至关重要4、供应链设计目标是获得高客户服务水平和低库存投资、低单位成

8、本两目标的平衡。5、选择供应商是供应链控制的基础。