第一章设备管理基本理论.ppt

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1、第一章设备管理的基本理论内容设备及设备管理的一般概念设备现代化管理的基本内容设备维修管理方式的演变全员生产维修设备的寿命发电厂设备管理第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备(equipment)的定义设备是固定资产的重要组成部分。国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”，它把一切列入固定资产的劳动资料，如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等)，以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物

2、质资料才看作设备。一般认为，设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备(equipment)的定义设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的劳动资料和物质资料的总称。设备是指人们进行生产所使用的各种机械、装置和设施等物质资料的总称。第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备管理的一般概念设备管理是一项系统工程，是对设备一生全过程综合管理。实施对设备的高效管理，最终达到寿命周期最长、费用最经济、综

3、合效率最高的目的。设备综合效率=设备管理，就是以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。设备一生产出设备一生投入×100%第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备管理的意义(1)能使设备经常保持良好的技术状态，保证企业生产的顺利进行。(2)能防止设备故障和人身事故，实现安全生产，减少或避免对环境的污染。(3)能够提高企业的生产效率，保证产品质量，减少设备的维修费用，降低生产成本，使企业实现良好的经济效益。(4)通过及时补充、更新和改造设备，使企业设备现代化水平

4、不断提高，加速企业的技术进步，实现生产现代化。第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备管理的任务设备管理的任务，就是按照国家的方针、政策，通过一系列技术、经济、组织措施，做到合理选购，正确安装使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目标。第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备管理的特点技术性综合性随机性全员性第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备管理发展历程设备事后修理时期：设备管理的显著特点是设备发生故障之后，再进行修理，即以事后修理为主的管理模式。设备预防维修时期：

5、定期预防维修模式强调设备管理以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护﹑保养﹑检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理。设备综合管理时期：在维修预防思想的基础上，又吸收了系统论﹑控制论﹑信息论的基本原理和行为科学等现代管理理论，于70年代初，形成了设备综合管理理论——设备综合工程学(Terotechnology)。第一章设备管理的基本理论一、设备及设备管理的一般概念设备综合工程学把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的；把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理；研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高

6、设计的质量和效率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用；把设备的一生，即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设备综合工程学把设备当作一个系统，并以它的整个寿命周期为管理和研究对象；强调设备的设计、使用和费用的信息反馈。第一章设备管理的基本理论二、设备现代化管理的基本内容设备现代化管理是一个发展的、动态的、宏观的概念(不断创新的过程)。设备现代化管理的基本内容有(十个现代化)：*管理思想现代化：建立对设备一生全系统、全过程、全员综合管理思想；*管理目标现代化：追求设备寿命周期经济、综合效率最高；*管理方针现代化：做到安全性、可靠性、维修性与经济性相统一；*管理组织现代化：层次

7、减少，职能下放，重心下移，实现组织结构扁平化；*管理制度现代化：推行设备一生全过程管理；*管理标准现代化：实行企业管理标准化作业；*管理方法现代化：把定性分析和定量计算相结合，实施综合管理；*管理手段现代化：采用信息化、监测与诊断技术，实施设备倾向性和动态管理，使设备受控；*管理人才现代化：培养一批掌握现代化管理理论、方法、手段和技能人才；*管理措施现代化：实施设备管理的PDCA循环管理。第一章设备管理的基本理论三、设备维修管理方式的演变维修管理基本方式如下：事后维修（故障维修）：针对非重点设备和突发事故的设备。预防维修►计划预维修：“过