2014年某集团绩效考核指标(全套)

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1、绩效考核指标-140-目录高层管理人员6总裁绩效考核指标6营销副总裁绩效考核指标8研发制造副总裁绩效考核指标10财务总监绩效考核指标12职能部门14企划部14企划部部长绩效考核指标14规划研究岗绩效考核指标16计划管理岗绩效考核指标18企业管理岗绩效考核指标19信息管理岗绩效考核指标20财务部21财务部部长绩效考核指标21管理会计岗绩效考核指标24总帐和报表会计岗绩效考核指标27成本会计岗绩效考核指标29材料会计岗绩效考核指标31销售会计岗绩效考核指标32出纳岗绩效考核指标33人事行政部35人事行政部部长绩效考核指标35招聘与培训

2、管理岗绩效考核指标39薪酬与绩效管理岗绩效考核指标41-140-公关宣传岗绩效考核指标42行政管理岗绩效考核指标43知识产权管理岗绩效考核指标44后勤管理岗绩效考核指标46固定资产及网络管理岗绩效考核指标48营销系统49销售大区49大区总经理绩效考核指标49区域经理绩效考核指标52客户经理绩效考核指标56中兴销售部60中兴销售部经理绩效考核指标60客户经理绩效考核指标63市场管理部66市场管理部部长绩效考核指标66市场策划岗绩效考核指标69市场推广岗绩效考核指标71计划管理岗绩效考核指标73商务管理岗绩效考核指标75客户服务部76

3、客户服务部部长绩效考核指标76技术支持岗绩效考核指标78售后服务岗绩效考核指标79天线事业部80天线事业部总经理绩效考核指标80天线研发一部82天线研发一部部长绩效考核指标82项目经理绩效考核指标85-140-研发工程师绩效考核指标88天线研发二部91天线研发二部部长绩效考核指标91项目经理绩效考核指标94研发工程师绩效考核指标97无源器件事业部100无源器件事业部总经理绩效考核指标100无源器件研发部102无源器件研发一部部长绩效考核指标102项目经理绩效考核指标105研发工程师绩效考核指标108制造系统111制造事业部总经理绩

4、效考核指标111制造事业部副总经理绩效考核指标114生产部116生产部部长绩效考核指标116车间主任绩效考核指标118采购部120采购部部长绩效考核指标120采购员绩效考核指标122物控员绩效考核指标124稽核员绩效考核指标125工艺及可靠性部126工艺及可靠性部部长绩效考核指标126天线工艺项目经理绩效考核指标128无源器件工艺项目经理绩效考核指标131天线工艺工程师绩效考核指标134无源器件工艺工程师绩效考核指标136-140-工装工程师绩效考核指标138质量部140质量部部长绩效考核指标140来料质量保证工程师绩效考核指标1

5、43产品质量保证工程师绩效考核指标145产品鉴定及计量工程师绩效考核指标146质量体系工程师绩效考核指标148仓储部149仓储部部长绩效考核指标149仓库稽核绩效考核指标151绩效考核指标说明153-140-高层管理人员总裁绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分或：实际值/目标值×100资产负债表和损益表每年2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％目标值（）％。增加1个百分点，加（）

6、分；减少1个百分点，减（）分或：实际值/目标值×100损益表每年3主营业务销售收入当期销售收入目标值（）万元，增加（）万元，加（）分；减少（）万元，减（）分损益表每年4总成本费用率总成本/总营业收入×100％目标值（）％。减少1个百分点，加（）分；增加1个百分点，减（）分损益表每年5总资产周转率主营业务收入／总资产均值目标值（）次。增加0.1次，加（）分；减少0.1次，减（）分或：实际值/目标值×100损益表及资产负债表每年-140-6公司战略目标完成情况公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数×100％目标值（

7、）％。增加10个百分点，加（）分；减少10个百分点，减（）分公司战略目标行动计划实施报告每年7企业文化评分接受调研的人员对摩比企业文化评分的算术平均值目标值（）。增加（）分，加（）分；减少（）分，减（）分企业文化调研每年-140-营销副总裁绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润／所有者权益×100％目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分或：实际值/目标值×100资产负债表和损益表每年2税后净利润率税后净利润／主营业务收入×100％目标值（）％。增加1

8、个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分或：实际值/目标值×100损益表每年3主营业务销售收入当期销售收入目标值（）万元，增加（）万元，加（）分；减少（）万元，减（）分损益表每年4人均销售收入公司当期实现的销售收入／公司销售人数平均数目标值（）