变电检修班班长专职行为规范考评表.doc

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1、上海市电力公司市区供电公司变电检修班班长专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：张建勤部门：久隆分公司岗位：变电检修班班长考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从2004年10月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量在完成工作量的前提下，违反安全和文明施工，被市区局一级查处的在完成工作量的前提下，违反安全和文明施工，被所一级查处的正常情况下按时保质完成以下工作：1）35及10千伏变电站大修、小修。2）10千伏各开关站，四型站，三型站，一型站，箱变，检修以及验收,及开关预试。3）分公司，本班移动工器具一年二次的

2、检查、保养。4）对检修工作所产生的检修试验报告进行编写、打印、并送交电试班审核。5）完成所安监，教培，企管，检修专职及本部室领导布置的各项工作。6）监督现场安全管理，文明施工。在3分基础上，对于额外工作量能积极完成以及抢修工作在4分的基础上，对于额外工作量及抢修任务能出色完成，且得到领导表扬的完成工作及时性在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务在4分基础上，通过全班共同努力，克服困难，圆满完成时间紧的送电工程，得到领导表扬的不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成

3、工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序在3分基础上，对于系统站，利用中午休息时间无私奉献，继续工作，为其他班组及时完成工作提供有利的时间保障。工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失存在1项工作质量差错，没造成不良后果达到检修标准要求，所有检修设备，周期内运行正常在3分基础上，通过检修为设备排除缺陷，消除设备隐患，得到专职肯定的在工作中利用QC工具，给检修带来方便具有实效，并获得公司级荣誉的工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作发生两次不服从工作安排（除对于违反安规条例可拒绝外），

4、对布置的额外工作消极拖延，发生一次敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求在3分的基础上，能对本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且对完成工程进度有帮助的，受到领导肯定和表扬在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生二次在3分的基础上，与相关部门有效地

5、沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生四次被考核人签名：张建勤考核人签名：日期：2004.11.18