某企业变电运行专职行为规范考评表.doc

某企业变电运行专职行为规范考评表.doc

ID:48444018

大小:49.50 KB

页数:6页

时间:2020-01-26

某企业变电运行专职行为规范考评表.doc_第1页
某企业变电运行专职行为规范考评表.doc_第2页
某企业变电运行专职行为规范考评表.doc_第3页
某企业变电运行专职行为规范考评表.doc_第4页
某企业变电运行专职行为规范考评表.doc_第5页
资源描述:

《某企业变电运行专职行为规范考评表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、上海市电力公司沪北供电分公司变电运行专职行为规范考评表2004年11月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:韩浩江部门:设备运行部岗位:变电运行专职考核人姓名:陈震部门:设备运行部岗位:变电主管考核期限:从2004年12月至2005年01月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;-违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;-违反安全

2、和文明施工要求1项1、对变电运行工作定期进行分析,发现问题进行指导,帮助解决。2、检查“两票三制”执行情况和操作录音,发现问题提出改进措施。3、组织设备定级工作,并对二、三类设备提出升级要求和处理措施,督促有关部门及时处理。4、组织变电站现场运行规程、典型操作票和管理制度的编制或修订工作,负责审核并报总师室或电网调度部审核批准。5、做好运行技术人员的技术培训工作,制订培训计划和开展技术练兵,不断提高运行人员的技术业务水平。6、定期进行监督性巡视检查工作,及时发现问题并总结运行经验。7、做好中心站人员付值资

3、格的考试工作。8、定期做好运行简报工作。9、审核重大、复杂操作的操作票。10、督促中心站做好设备台帐和图纸技术资料并保持正确齐全。11、组织设备的铭牌申请、设备更新及验收、启动工作。12、定期做好各类报表的填写、上报工作。13、根据设备检修周期编制年度检修计划。14、负责所管辖站的蓄电池、直流设备的技术管理工作。15、负责组织制订各变配电站的防误化措施。在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的5%在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容10%以上16、做好缺陷管理工作,按照缺陷类别和处理时

4、限,协调并监督做好消缺、闭环工作。17、编写变电运行的阶段性工作总结。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。在3分基础上,提前3天完成工作计划/职责范围内的任务在4分基础上,超额完成工作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失存在1项工作质量

5、差错,没造成不良后果及时完成和达到各项工作要求,体现有效性。在3分基础上,所有工作项目达到良好程度在4分基础上,其中一项工作内容达到优良工作态度工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从上级领导工作安排,能完成本岗位工作,且对布置额外工作能积极主动地完成,管理符合要求。在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳2条以上在4分基础上,获得分公司领导认可工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展

6、。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工程中的实际困难。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的工程中的实际困难。学习与成长虽然参加各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。虽然参加各项学习、培训,但收效不明显。做好运行管理工作,首先要有责任心。责任重于泰山,没有责任心不成方圆,当然,责任心也不是万能

7、的,还需有过硬的本领才行。责任就是要有诚心,要有奉献,要有付出,要劳心、劳力,劳精神。只有认真努力学习,主动参加各项学习、培训,能用新知识解决具体业务问题,且效果明显。主动参加各项学习、培训,能用新知识解决较多业务问题,有成果。提高自身素质,脚踏实地,明礼诚信,虚心好学,才会不断进取。被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表被考核人姓名:韩浩江部门:设备运行部岗位:变电运行专职考核人姓名:陈震部门:设备运行部岗位:变电主管时间:2004年12月工作计划时间节点要求工作目

8、标实际完成情况日常工作任务完成11月的缺陷统计、红外测温月报表、运行分析的编制工作。并报上级领导。12月5日前完成正确及时的将设备运行情况报上级领导,分析设备运行、安全管理中存在的问题。完成元旦特巡工作和节日事故预想。12月底前完成确保设备节日期间安全健康的运行,对突发的事故有预想,有方案。完成12月投运的四型站、开关站的验收投运工作。12月底前完成确保四型站、开关站的按时安全投运。完成变电站运行规程、典型操作票的修订、审核工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。