化粪池技术标.doc

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1、.目录第一章、工程概况3第一节、建筑概况3第二节、施工环境3第二章、施工管理目标及管理职责4第一节、组织机构管理职责4第二节、管理目标5第三章、主要施工方法6第一节、污水管道清掏维保施工方案6第二节、化粪池清掏8第四章、施工前准备10第五章、工程质量保证措施12第六章、确保工期技术组织措施16第七章、安全及文明施工措施24第八章、劳动力安排情况29第一节、劳动力分配29第二节、劳动力安排30第三节、劳动力素质的控制措施30第四节、人员进场时间安排31第九章、施工措施31第一节、相关单位协调措施31第二节、水土保持与环境36..第三节

2、、施工噪音控制措施36第四节、冬季施工措施37第十章、工程定期回访保修制度37..第一章、工程概况第一节、建筑概况建筑概况:本工程包括南湖及首义校区40做学生宿舍化粪池改造,1、具体范围如下:南湖校区环湖、中区、滨湖及临湖片区所有学生宿舍化粪池工22座,首义校区学生宿舍化粪池工18座。2、改造内容1)新增一体化污水切割提升设备。2)改造范围内每个化粪池整体清掏,井盖更换。3)配套管道及污水井改造现状每个化粪池前的污水井拆除后,按图纸改造新建;化粪池与一体化装置之前的连接管道均采用DN300HDPE第二节、施工环境现场三通一平已完成,

3、可以进场施工。工程材料由施工单位采购供应,工程所需材料、构件等由有资质生产厂家供应,进场设备均要有合格证。..第二章、施工管理目标及管理职责第一节、组织机构管理职责1、项目部组成项目经理办公室技术负责人质检员工施工员安全员资料员造价员材料员各施工班组..2、组织机构划分项目经理:工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用,对本工程的具体生产,甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。项目技术负责人:对本工程技术质量总负责。施工员:认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安

4、全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划。质检员:对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。3、组建项目部质量体系建立质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。第二节、管理目标1、质量目标本工程已被我公司列为重点工程,我们将严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达“优良”。2、工期目标本工程正式开工至竣工,计划工期90日历天数。本着信守合同的原则,按各个阶段流水施工控制住工期,周密安排月计划和周

5、计划,与甲方和监理密切配合,才能在保证质量的前提下按时竣工。详见施工网络计划。..3、现场管理目标施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理。第三章、主要施工方法第一节、污水管道清掏维保施工方案1、工具设备的准备工作,备好大功率真空吸污车一台以上,高压清洗车2台,通风设备及相关疏捞工具、劳保防护用品及其它辅助设备。2、做好安全预案,选择人员活动相对稀少的时段施工,学校和社会单位选择休息日施工。备好氨气中毒的急救和送医措施。避免人流高峰时段作业,尽量减少对甲方生产生活的影响。3、检查施工现场周边,确保周边无明火、不吸烟,在明显位置放置

6、警示牌。拉起警戒线,尤其避免小孩在周边游玩。4、施工人员穿戴好防护服、防护手套等。用铁钩打开窨井盖板,在化粪池井盖打开后10~15分钟人不站在池边,禁止在池边点火或吸烟,以防沼气着火烧伤人,禁止在气温高于35℃以上时清理作业。5、用专用铁钩逐个打开污水检查井,查看有无积水堵塞现象,首先排除堵塞,等污水基本排干。6、用吸污车抽吸表面较稀的粪便及泥浆,吸污车吸满后,运出场外,到环卫部门指定倾倒点卸掉。7、人员下井清淤作业。下井作业前,井内应用鼓风机长时间换气,下井时连续送风。下井人员必须系好安全带,安全带绳子另一头系在井口看护人员腰间,

7、避免滑落,随时施救。..8、井下人员半小时应出井休息至少3分钟,或2人交替下井作业。若感觉有头晕、想呕吐等不适现象,应立即出井或示意施救。9、用专用工具对井底沉积淤泥、及其它残渣铲除并清理,装入事先备好的专用容器,等夜间集中外运处置。10、对每个检查井沉积池(设计出水口以下部分约深20公分)的淤泥,工业残渣、废弃物等疏捞清理,恢复原有沉积功能。11、窨井清掏分段分片,自上而下逐个清理,清理完毕人员转离时盖好井盖,避免人员滑落。12、当一段(约50米到100米为宜)窨井清理完毕,用高压清洗车自上而下反复冲洗管道内壁,用滤网封堵下一级管

8、道口,再利用高压水枪的反作用力将冲散的残渣带出管道,从窨井口取出。13、重复以上流程,逐级清洗,直到管壁见新,管道下部无泥沙,无残留。去除管壁沉积污垢,清理工业结晶体,收集、打包外运到指定处置点。14、对南北厂区共计1823米污水管道

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