化粪池技术标中的施工组织设计

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1、哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼化粪池1#、2#沉降化粪池项目编号:XW竞2013-186施工组织设计第一章:总体概述针对哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼1#、2#化粪池改造工程施工项目,我司组织相关人员认真研究全套工程量清单,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本工程施工组织设计。本施工组织设计是将来指导哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼1#、2#化粪池改造工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。1.1工程概况哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼1#、2#化粪池改造工

2、程位于3#号楼门前东侧,两池隔墙相连,两个化粪池尺寸相同,长4米、宽2米、深4.5米1.2编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2001;3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;5、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002;6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2001;7、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-

3、97;8、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002;1.3本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务,是根据哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼1#、2#化粪池改造工程的施工要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上保证快速,工期求短,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。1.4本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1.4.1工程各分部分项的主要施工工艺及重难点;1.4.2总平

4、面布置和总体的施工部署;1.4.3工程重点、难点及解决方案;1.4.4确保工程质量的技术组织措施;1.4.5确保安全生产的技术组织措施;1.4.6确保文明施工的技术组织措施;1.4.7季节施工、半成品及成品保护技术措施;1.5工程难点和主要策略1.5.1本工程难点本工程的重点、难点如下:1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施1.5.2针对此,我项目部特制订如下七条主要工作重点1、成立技术部现场办公,负责深入工作和指导现场施工。2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。3

5、、利用专业厂商和专业队伍参与施工。4、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。5、储备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。6、筹备成立“交叉作业协调小组”邀请各专业施工单位参加,起到主协调作用。7、以图表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接一并以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。1.6工程三个阶段的主要措施完工后“两个办法”技术准备生产

6、准备后勤准备现场准备施工质量保证措施施工工期保证措施安全施工保证措施文明施工保证措施竣工资料归档管理办法工程维护保养服务办法与甲方监理配合协调施工期“五大措施”进场前“四项准备”1.7质量、工期、安全、文明目标及其承诺在“哈尔滨市医科大学附属第一医院3号楼1#、2#化粪池改造工程”施工中,我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨,发挥我们的技术优势,优质、高速、安全、文明地完成本施工任务,确保达到以下施工目标:1.7.1工程质量方针我们以一流的服务、优秀的施工队伍、创造最优质的建筑产品1.7.

7、2工程质量目标质量目标:合格1.7.3工程进度目标15个日历日内完成本项目所有工程的施工。1.7.4安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率控制在千分之贰以下,努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。1.7.5文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,严格遵守有关环保规定,创建一流文明工地。1.7.6服务目标信守合同、密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督与检查,真正贯彻本公司的服务方针。1.7.7服务承诺我公司郑重承诺,如果我公司在本次施工中,没有达到以上六个目标其中的一项,我方

8、愿以工程总造价的2‰作为处罚金给建设单位。第二章:施工部署2.1施工准备开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责及所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序工作

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