网络运营绩效考核表.doc

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1、运营部员工绩效考核表姓名：岗位名称：总得分:考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30  能跟踪，按期完成工作任务25-29  在监督下能完成工作任务15-25  在指导下，亦不能完成工作任务15以下  可编辑word,供参考版！能动性10%能主动规划并执行自己的工作，并提出可执行的建设性方案10  在领导提醒点拨下能配合提出规划并执行7-9  在领导规划下能听从规划安排执行工作6以下  工作态度职业道德5%职业行为规范执行很出色5  可编辑word,供参考版！30%职业行为规范执行基本不出错4  职业行为规范执行时有违反现象2-3  职业行为规范

2、执行不认真2以下  收集，整理各种资源及数据整理很出色10  数据整理10%收集，整理各种资源及数据整理积极主动8-9  收集，整理各种资源及数据整理基本完成5-7  收集，整理各种资源及数据整理做得较少5以下  合作精神15%与其他或部门同事沟通协调很有成效15  与其他或部门同事合作有效12-14  与其他或部门同事时有合作7-11  与其他或部门同事很少合作7以下  市场对市场与竞争格局了解很透彻,工作创新非常出色10  可编辑word,供参考版！工作能力20%了解与创新10%对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与工作创新较有成效8-9  对市场与竞争格局大致了解,把握机会与工作

3、创新略有成效5-7  对市场与竞争格局基本不了解,很少具有工作创新的能力5以下  网站认识对网站，功能及相关软件的掌握全面而深刻10  可编辑word,供参考版！10%对网站，功能及相关软件的掌握很全面8-9  对网站，功能及相关软件的掌握比较全面5-7  对网站，功能及相关软件的掌握能应付5以下  纪律性10%自觉遵守和维护公司及部门各项规章制度10  能遵守公司及部门规章制度,但需要有人督导8-9  纪律观念不强,偶尔违反规章制度7-6  经常违反公司及部门制度，被指正时态度不端正5以下  备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人确认 主管确

4、认 考核日期 可编辑word,供参考版！【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！