如何做好培训讲课.ppt

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1、如何做好企业的培训工作1课程概要：1.在Training过程中Trainer应怎样做2.Training的十大技巧3.Training时要注意的几个问题2一个好的Trainer应该做到：一、在开始的时候在Training过程中Trainer应怎样做你要开始了。肯定很紧张，再老练的Trainer也会紧张。结果你会讲得很快，所以开始前深呼吸一下。用眼光扫一遍全场，会使你自信、也使每人感到你在与他们单独交谈。和学员建立良好关系的最佳方式是什么？告诉他们期望达到的结果介绍完自己后，用你的授课计划来进行授课：目的、陈述学习的结果、列出内容/顺序（告诉学员

2、何时休息，使他们能集中精力听课）、告诉学员何时可提问问题，要鼓励学生提问题，并让他们知道你准备何时回答问题。3一个好的Trainer应该做到：二、在上课过程中可以遵循三个简单的步骤：要讲什么（开始）讲（中间）已讲了什么（结尾）你熟悉的地方对学员来说都很新，因此不要讲得太快。而且每个人的水平和理解能力也不一样。可以通过鼓励参加讨论使人人参与，团队参与率越高，每个人学习的机会就越多，这可弥补水平参差不齐。而且在团队中，人们向每人学习。还可增加趣味性。鼓励每个人都参与讨论的最佳方式是问问题，要使人们思考。在Training过程中Trainer应怎样做

3、4一个好的Trainer应该做到：三、关于讲课的几点要求：在Training过程中Trainer应怎样做1、一开始，要使团队注意到你的身上。2、直呼学生的姓名，有助于建立良好的关系，表明你对他们感兴趣。如不知道，尽快知道每人的姓名。3、让团队发现他们自己的错误。4、来回走动。5、采取多种形式，丰富一些。6、举一些反面的例子，可加深理解和印象。5一个好的Trainer应该做到：四、讲课前就应想到的几个问题并且哪些地方最容易出现问题：在Training过程中Trainer应怎样做1、学员不同意：请反对者全面阐述他们的观点。通过建设性的处理，不同意可

4、以导致积极的结果。2、学员练习时间不够：问他们需要多长时间。使他们有机会完成，而如果他们需要太长，你又可以同他们商量，你如果不给他们更多时间，他们会有受挫感，课的后面部分可能会失效。如果你准备得好，这部分时间你可以在后面补上。所以，好的Trainer很灵活，适应团队的不同需求。3、总迟到：如果你不想引起混乱，可以和学员私下里讨论。如果你想阻止迟到现象蔓延，可在全体学员面前提出这个问题。6Offlinetraining通常有十大技巧Training的十大技巧1.制定时间表2.一切为了更好的工作3.把成年人当作成年人来培训4.保证均等的参与5.应对

5、不良表现6.拿出你的最佳状态7.回顾8.善于倾听,注意交流9.提供良好的学习氛围10.让培训更有趣一名优秀的Trainer除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等。7Offlinetraining十大培训技巧之一制定时间表Training的十大技巧每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒Trainer进行到了哪儿。8Offlinetraining十大培

6、训技巧之二一切为了更好的工作Training的十大技巧注意！如果学习内容偏离实际较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。9Offlinetraining十大培训技巧之三把成年人当作成年人来培训Training的十大技巧现在的培训已不仅仅以说和演示的方式进行，作为Trainer你应该：￠给予专业的反馈￠提供一个安全的学习场所￠给他们以自我发现的方式学习的机会￠使他们有可能影响或改变学习过程和某一段内容￠尊重学员￠给予学员一定挑战10Offline

7、training十大培训技巧之四保证均等的参与Training的十大技巧让一些性格外向的、比较自信的参与者在讨论中扮演主角非常容易，但你应该确保时间得到公平的分配：￠谢谢他们愿意将自己的想法与人分享，然后可以说：“让我们来听听其他人的想法。”￠私底下让学员们意识到那些人有想要控制讨论的倾向。也可寻求他们的帮助，以引导其他人畅所欲言地发表观点￠直接向那些沉默不语的人提问￠避免与那些想要主导讨论的人进行眼神交流￠采用轮流的方式，使每人都有发言的机会11Offlinetraining十大培训技巧之五应对不良表现Training的十大技巧有时会有这样的

8、情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，Trainer应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。Trainer可以试图：￠