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1、培em心得范文  上海“全面质量管理”培训心得10月29日~10月31日,在上海参加了为期3天的“全面质量管理”培训,通过这次培训,我感觉受益匪浅。  培训时间共有两天半,课程很紧张,从上午8点到下午17点,此次参加的培训人员主要都是老板或者经理,部门主管很少,所以所讲的内容也主要是全方位的管理,但是核心就是“把有限的资源去合理分配,从而达到最大化的产出和利润,同时又能保证质量”这样的一个理念。  通过王老师生动的精心授讲,我感触很深,质量是一个范围非常广阔的通过联系自己公司的情况,我谈谈我的几点心得体会  1、注重设计的质量保

2、证。  如果生产的产品在工艺设计的时候就存在问题,那么将这种不成熟的工艺投入到生产中去话,怎么能保证生产的顺利进行,怎么能保证质量的稳定,又怎么能保证按时出货?所以我们必须要注重设计的质量。  那么如何去保证设计的质量呢?一般我们会从2个方面去衡量即工程能力Cpk和成本。  一般来说一个完美的工艺,它的工程能力肯定是满足Cpk≥1.33,但是这样的工艺是理想的,在实际的操作中是不可能实现的。  我们以一个产品为例假如它有30个尺寸,技术部设计一个工艺后,经过统计计算分析,工程能力≥1.33的有20个,在1~1.33的有7个,<1

3、的有3个,那么,我们如何去确定这个工艺是否是很好的,能不能再进行改进?这时就需要用成本去计算衡量。  衡量计算的基本原则就是在公司现有资源的基础上去评价目前工艺的产品成本是多少来决定的。  2、注重人员的合理分配和定岗定责。    内容仅供参考

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