承德县电力运行检修用房项目工程施工组织设计.doc

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1、承德县电力运行检修用房项目施工组织设计　工程名称：承德县电力运行检修用房项目编制人：审核人：审批人：施工单位：承德高远建筑安装工程有限公司施工组织设计审批汇签表审核内容审核意见科长（签字）部门公章　　编制依据、工程概况、分部、分享、检验批划分、施工流水组织、进度计划、材料计划、劳动力计划、现场平面布置、施工方法及技术措施。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　工程技术科　　　　　　　年　月　日保证安全的措施；质量控制措施；成品、半成品保护措施。　　　　　　　　　　

2、　　　　　　　　　质量安全科　　　　　　　年　月　日　　　　　　施工设备计划　　　　　　　　　　　　　　设备科　年　月　日批准人（总工签字）　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日1.工程概况及工程特点1.1工程基本情况1.工程名称：承德县电力运行检修用房项目2.建筑地点：河北承德县北湾子。3.用地概况本工程为电力检修及培训楼，本工程为3层，一层层高为3.9米，二层三层层高为3.6米，本工程属于三类建筑，建筑高度为12.9米，总建筑面积为1321.0平方米，建筑基底面积为487平方米。4.本工程为三类建筑，地上耐火等级为二级。5.

3、本工程结构形式为钢框架体系，抗震设防烈度为6度。6.屋面防水等级为一级。7.工程±0.000为相对标高，相当于绝对标高值277.6008.建筑物设计使用年限：50年9.本工程拟申报绿色建筑星级一级10.建设单位：承德县晨光电力承装有限公司设计单位：承德市建筑设计研究院有限公司监理单位：承德宏泰工程项目管理有限公司室内装饰：地面作法有水泥地面、花岗石地面；防滑地砖地面，墙面作法有抹灰喷涂、装饰墙面和瓷砖墙面。基础为现浇钢筋混凝土独立基础结构。±0.000以上为钢框架结构。屋顶采用4mm钢板上现浇钢筋混凝土屋面。梁采用了高度较小的宽梁形式

4、，结构柱截面尺寸依板墙而定，在较大跨度部位的钢筋混凝土梁内设置预应力梁。混凝土设计强度：基础（±0.000以下）为C30混凝土；±0.000以上的板混凝土强度等级C30。1.2工程现场条件本工程目前正在紧张筹措中，前期准备工作已完全具备条件，主要表现为：（1）：施工道路、施工用电、施工用水及场地平整已基本完成。（2）：工程现场较开阔，场地平坦，临时用地满足工程施工需要。1.3施工组织设计的编制依据（1）2002年4月1日起施行的建筑工程施工质量验收14项系列规范。（2）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（3）《建筑施工高处作

5、业安全技术规范》（JGJ80-91）（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（5）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）（6）《塔式起重机操作使用规程》（ZBJ80012-89）（7）我公司有关施工质量、安全、技术管理、文明现场等文件。2.施工组织体系2.1项目管理机构的设置为了加强工程的管理力量，我公司以经理部为基本班底，在公司范围内优化组合后，组成工程项目经理部。本工程由住宅和商业裙房二部分组成，设置一个项目部，项目分部均配足相应的管理人员。公司总经理任工程总指挥，便于在公司范围内进度人、财、物的统一调

6、度；项目经理全面主持工程的施工组织和管理；项目技术负责人负责工程的技术管理。项目经理部设技术部、工程部、质量部、安全标化部、材料设备部、后勤保卫部、财务核算部。主要分包单位负责人根据不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子.项目经理项目副技术负责人技术部预算部办公室财务部材料部工程部仓管员保卫员出纳员会计员材料员预算员安全员质检员资料员机电工长土建工长测量员施工作业层整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。

7、建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要

8、。2.2项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为：研究承包合同中的收集各控制目标目施工项目总目标制定的依据经理与公司、分公司签订承包合同确定控制目标部、编制施工组织设计分解总控制目标部确定施工项目计划总目标形成控制目标