企业员工工作心得体会　.doc

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1、企业员工工作心得体会　　　企业员工工作心得体会在长期的工作观察中我们发现一个现象，那就是我们做好了、严格了交接班制度，我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行。　　所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作。　　还要进一步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺利、安全进行。　　使车间能够顺利地生产，令我们们的员工拥有良好的、安安全的工作环境，让我们们公司朝着安全和谐的方方向发展。　　首先，车车间内部必须明确规定强强化和要求工序

2、有充足的的、充裕的交接班时间。　　严格禁止工序在交接班班时敷衍了事，严格要求求大家必须认真执行交接接班制度。　　因为只有我们们明确要求和保证工序上上有充足的交接班时间，，我们才能保证广大职工工在交接班的过程中，有有充足的时间不慌不忙地地、有条有序地进行详细细地交接班；才可以杜绝绝职工在交接班时因为急急于下班，而敷衍了事的的进行交接班；才能保证证职工把班次中存在的问问题细致地、详细地交代代；才能杜绝在交接班中中存在粗心大意和交接不不清的情况出现。　　所以这这项工作很有必要，我们们必须重视这个制度的下下达和执行

3、。　　其次，，我们要要求职工进行详详细地交接班。　　所谓的交交接班不是说只是简单地地走一个形式，而是要有有详细的交接班内容。　　具具体下来就是将要下班的的班次要详细地交接自己己在上班期间都做了什么么工作，工作进行到什么么程度，下个班次应该做做些什么，需要注意什么么情况等等，都是我们在在交接班时需要详细地说说明和解释的。　　如果有什什么特殊的原因和情况，，不能及时解释和交待清清楚的，交班人员就必须须在交接本子上写清楚、、写仔细。　　无论如何，我我们都要坚决地保证下个个班次在工作中不能因为为交接的原因而耽搁我们

4、们的生产和安全工作，都都要保证我们的工作能够够很好地操作和运行。　　另外，我们要实行交交接班责任制和责任追究究制。　　我们在工作中要明明确地告诉员工，谁接班班谁负责。　　所以我们要严严格地要求我们的接班人人员必须在交接班时，认认真地对上个班次中的人人员进行详细地询问。　　尤尤其是对自己不明白的工工作问题，一定要认真地地、全面地追问上个班次次的工作人员。　　同时，我我们的接班人员在接班时时一定要严格地做到走到到、看到、摸到、问道，，把工作中的现场状况和和问题弄清楚、搞明白。　　如果在接完班后的工作作中发现了问

5、题，就要求求本班次负责，追究本班班次的工作责任。　　还还有要实行交接班专人制制，就是我们要指定专人人实行一对一的交接班制制度。　　尤其是那些比较大大的、操作人员比较多的的工序，不能靠某一个人人就可以很好地完成交接接班工作的工序非常有必必要，所以我们必须实行行一对一的交接班工作。　　在交接班时，一个人带带一个人在工序上进行详详细的交接班。　　只有这样样就可以保证把工作存在在的问题和注意事项进行行详细的讲解，才能更好好地保证我们的交接工作作良好进行和完成。　　最后，需要我们车间领领导的监督和检查。　　没有有一个

6、良好的、严格的监监督队伍和组织，什么工工作都不能很好地执行和和运转。　　所以我们在工作作中一定要找时间、找机机会，到各个工序认真落落实工序上的交接班情况况。　　对交接班制度执行好好的，要提出表扬和奖励励。　　对交接班制度执行不不大全面的和执行不力的的要严格地批评，并帮助助他们改正。　　使他们尽快快地认识到自己的错误和和不足，早日走到正确的的渠道。　　只有严格地地做好了、完成了交接班班工作，我们才能在我们们的工作中确保我们生产产工作的良好运行和安全全工作的落实，才能推动动我们车间工作的良好发发展，才能推动我们

7、公司司的和谐、高速发展。　　　　内容仅供参考