QC小组活动记录.doc

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1、QC小组活动记录单位：临颍电业局电力调度通信中心小组：调度班QC小组最新可编辑word文档QC小组概况单位：电力调度通信中心课题名称：缩短10kV线路停电时间建组时间：2013年1月注册登记号　活动次数12　小组成员序号姓名小组职务文化程度职务组内分工1张耀辉组长本科调通中心副主任指挥协调2宋书芬副组长本科调度正值安全员现场指导协调实施3沈海南成员大专调度正值现场指导协调实施4袁淑芬成员大专安全员现场指导协调实施5赵惠芹成员本科调度正值现场指导协调实施6王晓敏成员本科调度正值现场指导协调实施7文杰成员本科调度正值现场指导协调实施8袁丽君成员大专调度副值资料整理采集数据9安

2、莹成员本科计划专责沟通协调10高倩成员大专调度副值整理资料采集数据11尚小康成员本科调度副值整理资料收集数据12最新可编辑word文档QC小组活动进度表序号日期活动内容11.20召开筹备会、确定课题22.27现状调查、明确分工33.12原因分析、要因确认、确定目标44.2制定对策55.15—8.26对策实施、、统计数据69.17效果检查、整理资料710.23资料整理、统计数据811.12资料整理、统计数据912.18效果检查、巩固措施　1012.22总结体会及下一步打算最新可编辑word文档QC小组活动记录活动日期：2013年1月20日主持人张耀辉内容：召开筹备会、确定课

3、题　　临颍电网供电区主要以农业为支柱产业，工业发展形势喜人。目前县城工业已形成以食品、造纸等行业为主导，制革制鞋、化工、农副产品加工等多种行业并存的综合性工业。临颍电网10kV线路97条，其中专线24条，公用线路73条。配电线路半径长，范围大，分支多，架空线路交叉建设，电缆线路日益增多。近两年用电负荷增长迅速，客户的需求正在从“用上电”到“用好电”的转变。为相应局“优质服务年”号召，同时为了努力争创先进型班组，提高服务质量，提高班组成员素质。经全员讨论，特将班组QC课题定位：缩短10kV线路停电时间。记录人：袁丽君QC小组活动记录活动日期：2013年2月27日主持人张耀辉

4、内容：现状调查、明确分工　　根据我局线路运行情况，我们对近两年的10kV线路停送电情况进行了统计，得出统计表如下：2011-2012年停送电情况统计停电原因停电次数停电时间损失电量百分比2011年计划停电事故停电最新可编辑word文档2012年计划停电254事故停电162根据QC小组情况，对小组人员进行分工，调度主值负责现场指导、协调实施，计划专责主要负责沟通协调、编写方案，调度副值主要负责采集数据，整理资料。记录人：高倩QC小组活动记录活动日期：2013年3月12日主持人张耀辉内容：对课题进行原因分析、要因确认并确定目标　　经过全员讨论分析,影响10kV线路停电时间的，

5、主要有以下原因：1、人员责任心不强，未按时停送电；2、事故应急处理能力差；3、电网结构薄弱、设备可靠率低；4、故障报警不及时，未能及时发现故障；5、局带电作业尚在学习实践中，开展带电作业较少；6、停送电操作过程不规范，无效工作时间过长；7、检修计划安排不合理；8、工作票办理不规范，施工单位对工作时间把握不准确；9、未掌握系统设备增容情况，造成设备过负荷。去除调度无法掌控的因素，小组认为，调度上的主要原因是：存在重复停电和无效工作时间过长。查询近两年的停送电记录，并且结合目前电网、设备情况，最终把QC小组的目标定位：将2013年10kV线路停电次数减少30%，将停电时间降低

6、50%。全员认为这个目标合理，能够实现。记录人：袁丽君最新可编辑word文档QC小组活动记录活动日期：2013年4月2日主持人张耀辉内容：结合QC课题，制定相应对策　　对于存在重复性停电，与运维部沟通协调，加强对计划的统筹安排，调度接到计划停电，也要进行审核。同时及时把缺陷上报给运维部，争取利用线路停电时间，把设备缺陷一并处理了，实施“一次停电，多个部门集中检修施工”。对于无效时间过长，针对调度，主要缩短调度时间，操作时间，处理故障时间。加强工作票管理，对操作时间进行时间预控，同时加强调度培训，提高调度员处理事故、灵活调度的能力。记录人：袁丽君QC小组活动记录活动日期：2

7、013年5月15日主持人宋书芬内容：对策实施、、统计数据　　最新可编辑word文档班组对下一步工作进行安排，决定将对策分成细则，由安莹负责编制实施的具体方案。袁丽君、高倩、尚小康登记每天的线路停送电记录，并统计整理，其他成员在日常工作中，要加强对工作票的管理，加强和施工部门的沟通，发现问题，及时提出，积极处理。记录人：尚小康QC小组活动记录活动日期：2013年9月17日主持人张耀辉内容：对上一阶段的课题进展情况进行效果检查　　通过对1-8月份的停送电记录进行分析，课题进展顺利，取得了一定的效果。秋季检修在即，调度员要整理缺陷记