(0469)管理学复习思考题.doc

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1、(0469)《管理学》复习思考题一、填空题1、目前，人们对管理职能的认识己经基本统--，认为管理具有四个基本职能，即2、在实际工作屮，是否能够有效地执行管理职能，取得预期管理效果，在很人程度上取决于管理者是否真正掌握了管理的基本技能。这些技能主要包括：L3、管理学家亨利•明茨伯格提出，管理者扮演着10种不同的但却是高度相关的角色，这些角色可以归纳为三种类型，即0_4、罗伯特•欧文是英国T业家、改革家和空想社会主义的代表人物，在历史上第一个公开出版了有关管理的著作。他开辟了人际关系和行为管理理论的先河，被称为5、泰罗因在创建管理理论上的突出贡献而被人们誉为6、韦们从社会学的角度对组织基础进行

2、了分析，他认为，等级、权威和行政制是一切社会组织的基础，而权威有三种类型：07、行为科学理论始于20世纪20年代，早期被称为,厉来发展为行为科学，即组织行为理论。8、由于企业而对的对象是多方而的，因此企业的补•会契约也是多元化的，其基本内容主要包括=_9、按照企业的经营价值观和经营行为的具体表现，企业对社会责任的态度可以划分为两种观点，010、关于管理道徳的标准，有三种不同的看法，即O11、一个组织所处的环境可分为,每个组织的管理者都必须准确把握这些环境要索的变化和发展趋势及其对组织的重要影响。12、概括來看，同行业企业间的竞争有四种情况：L13、能够使企业实现其目标的战略有很多，归纳起来

3、，可以概括为以卜三种基本类型：14、按预测的内容分为-15、由于管理者经常被迫打断其工作日程，不得不去处理齐种齐样的意外事件，所以，对他们來说，并不能完全由白己來掌握和控制全部时间，这样，-个管理者的时间就被分成16、管理者根据实现每个目标所需进行的活动的重要性和紧迫性，排出活动的先后顺序。一般來说，活动的重要程度和紧迫程度可分为四类：o17、美国著名管理学家在他1954年出版的《管理实践》一书屮，首先提出了日标管理的基本思想。18、按决策问题的不同性质或决策的重复程度分为」19、按决策问题所处的条件分为°20、最常用的风险型决策方法是o21、面对不确定型的决策，不同的决策者由于其性格特点

4、、知识和经验的差异，会选择不同的决策标准和方法。常用的决策方法有：0_22、组织主要有两个功能：o23、依据组织形成方式的不同可将其分为。24、依据纟H•织在任务分解、组合和协调方而特点的不同，可以将各种形式的组织简单地归纳为两大类,即，25、乂称“军队型”结构，是…种集权式的组织结构形式，是指组织屮的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行使统一指挥和管理职能，不设专门职能机构。26、组织结构普遍适用于组织规模不大、产品品种不太复杂、市场环境较为稳定的各类中小企业。该组织结构在世界范囤内被各国普遍采用，也被我国的人多数组织所采用。27、事业部制组织结构主要分三种类型：o28、根据招聘来

5、源的不同，人员选拔的方式有二种：两种方式各有其优势和局限性，可依据实际情况灵活运用。29、组织员工应具备的技能可分为三类：,相应地，员工培训也囤绕着上述三方而内容展开。30、组织文化的核心是31、组织文化的屮心是°32、组织文化的重要任务是匚33、由于对组织环境的看法不一，在对纽织变革过程的认识上存在两种不同观点，34、是领导的前提，则是领导的基础。35、构成非权力性影响力的因索主要包括：o36、是领导者建立威信的第一要素。37、19世纪末20世纪初的心理学家将个体心理过程划分为o这三个过程之间虽然彼此有所区别，但又是统一的心理活动的三个不同方面。38、动机产生的來源有二：」39、处于梯形

6、需要层次结构的顶层，是人类最高级的需要，包括-成长与发展、发挥自身潜力、实现理想的需要等，这是一种追求个人能力极限的内驱力。40、由美国心理学家亚当斯于1976年提出的公平理论主要是从的角度研究激励的心理过程。41、期望理论认为，激发力量的大小収决于两方面的因索，,即这两个因索的乘积。42、按照是否存在反馈划分，沟通可以分为」43、一般来讲，冲突处理的办法有五种：=44、谈判有两种基本方法：o45、按控制点的位置将控制分为」46、组织实施控制时一般要经过的三个基本步骤是：o47、有效控制需要具备的基本前提条件是：；;48、库存控制主要是为了降低库存费用，提高组织的经济效益。组织的管理人员一

7、般使用_计算最优订购批量，使所有费用达到最小。49、时间控制通常使用o这种方法是一•种非常重要的控制方法，也被称为计划评审法。50、财务报表屮，有人量的数据，可以根据需要计算出很多有意义的比率，这些比率涉及企业经营管理的齐个方面。财务比率可以分为四类：°二、判断题（正确的打错误的打X）1、有限的资源与互相竟争的多种n标的矛盾，这是管理面临的基本矛盾。（）2、管理学是一门综合性边缘学科。（）3、管理学是科学而不是艺术。（）