生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt

生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt

ID:49265976

大小:995.51 KB

页数:60页

时间:2020-02-02

生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt_第1页
生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt_第2页
生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt_第3页
生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt_第4页
生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt_第5页
资源描述:

《生产运作管理第六章 生产和服务设施布置.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第六章 生产和服务设施布置6.1设备/设施布置决策6.1.1影响企业生产单位构成的因素6.1.2生产单位的专业化原则和形式6.1.3影响生产和服务设施布置决策的因素6.1.4几种典型的布置形式6.1设备/设施布置决策生产和服务设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产单位组成和生产单位内部采用的专业化形式之后才能进行。6.1设备/设施布置决策生产和服务设施布置分为:工厂总体布置设计车间布置设计生产和服务设施布置的任务6.1

2、设备/设施布置决策6.1.1影响企业生产单位构成的因素生产车间工段或生产小组产品的结构与工艺特点企业的专业化与协作化水平企业的生产规模6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式生产单位专业化形式,影响企业内部的生产分工和协作关系,决定着物料流向、物流路线和运输量,它是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。按照生产流程的不同类型,生产单位专业化原则分为工艺化原则和对象化原则6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式工艺专业化原则布局,是指按照产品生产的工艺流程,将相同机器设备、生产功能设置在同一生产

3、工作单位的布局方式。它又称为工艺原则布局,工艺导向布局,车间布局,功能布置。工艺专业化原则布局实例车是加工轴类、圆盘、螺纹铣是加工齿轮花键键槽刨是加工键槽平面沟槽磨是加工圆的内外表面及平面钻是加工孔镗是加工孔和平面6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式工艺原则布局的优点:(1)产品品种适应市场需求变化的能力强,有利于更新换代;(2)设备可以替代使用,生产面积利用充分,负荷系数高;(3)系统受个别设备出故障的影响不大;(4)采用通用设备,投资和维护费用较低;(5)有利于设备维修和工具供应等工艺管理;(6)有利于工人

4、技术熟练程度的提高。6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式工艺专业化原则布置的缺点:(1)产品加工路线长,生产环节多,生产周期长;(2)运输投入和中间仓库增多,使厂内运输费用增加;(3)在制品数量多,资金占用大;(4)相关单位联系与协作关系复杂;(5)计划管理、在制品管理、质量管理等工作难度大。6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式对象专业化原则布局,是指按照生产的产品特点,将不同机器设备、生产功能设置在同一生产工作单位的布局方式。又称为产品对象原则布局,产品导向布局,产品布局,生产线布局。

5、6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式对象原则布局的优点是:(1)有利于缩短产品加工路线,节约运输能力,减少仓库等辅助面积;(2)有利于减少产品的生产时间,缩短生产周期,减少在制品占用量和资金占用量;(3)减少车间之间的联系,简化计划与核算工作,有利于建立健全生产责任制;(4)有利于按计划完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;(5)有利于采用先进的生产组织形式。6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式对象专业化原则布局的缺点:(1)不利于充分利用设备和生产面积;(2)不利于对工艺进行专业化管

6、理;(3)对产品变化的适应性差;(4)不利于工作单位的工艺管理;(5)不利于工人技术熟练程度的提高。工艺原则布局与对象原则布局的比较6.1设备/设施布置决策6.1.2生产单位的专业化原则和形式混合布局,是指综合利用工艺原则和对象原则建立工作单位的布局方式。混合布置是一种常用的设施布置方法。这种布置方法的主要目的是:在产品产量不足以大到使用生产线的情况下,也尽量根据产品的一定批量、工艺相似性来使产品生产有一定顺序,物流流向有一定秩序,以达到减少中间在制品库存、缩短生产周期的目的。成组技术6.1设备/设施布置决策6.1.3影响生产和服务设

7、施布置决策的因素厂房的布置满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迂回运输,缩短生产周期,节省生产费用生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置充分利用现有运输条件按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区在考虑防火和卫生条件下,总平面布置应力求占地面积最小工厂布置应考虑有扩建的余地6.1设备/设施布置决策6.1.4几种典型的布置形式物料流程形式可分为水平的和垂直的所有的设备、设施都在同一个车间里时,按水平方式考虑生产运作是在多个楼层周转时,按垂直方式考虑物料流程形式6.1设备/设施布置决策6.1.4几种典型的布置形式布置类型固定式布置(

8、FixedPositionLayout)加工对象位置固定,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。6.1设备/设施布置决策6.1.4几种典型的布置形式布置类型按产品布置(ProductLayout)按对象专业化原

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。