公司“百日除患铸安”专项行动方案

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1、公司“百日除患铸安”专项行动方案所属各单位、机关各部门：为认真贯彻落实集团公司水安股份﹝2017﹞x号《关于落实全国及全省安全生产电视电话会议精神及开展“百日除患铸安”专项行动方案的通知》文件，进一步强化公司安全管理，坚决遏制、防范生产安全事故，为党的十九大胜利召开创造稳定的建筑安全生产环境，根据安徽省政府、合肥市建委等发布的电视电话会议及“百日除患铸安”专项行动的文件要求，现制订公司“百日除患铸安”专项行动方案如下：一、召开安全质量会议，学习相关文件并要求贯彻执行根据公司人员变动情况，调整公司安全质量管理工作领导小组成员，

2、并组织召开安全例会，深入学习《住房城乡建设部办公厅关于印发建筑施工安全生产大检查方案的通知》（x办质函【2017】）x号）、《安徽省人民政府安全生产委员会关于开展“百日除患铸安”专项行动的通知》（x安【2017】x号）等文件。项目管理科将文件上传公司QQ群，供公司全体成员下载学习。同时，要求各项目部组织学习，并将文件传达到项目所属的各类场所。二、认真组织开展专项行动为深入贯彻会议要求，自即日起公司开展“百日除患铸安”专项行动，具体如下：1、成立第十分公司专项行动领导小组组长：贾竣喜副组长：燕成春、黄金友、夏小军成员：公司工会

3、、财务科、经营成本科、综合办、项目管理科、设备物资科及各项目部相关负责人领导小组下设办公室，办公室设在项目管理科。2、检查安排从2017年7月至10月，集中3个月的时间对分公司省内在建项目进行专项检查。1）集中检查阶段（8月至9月）2）跟踪复查阶段（9月至10月）3、检查内容（1）安全生产管理责任落实情况。重点检查项目关键岗位人员在岗履职情况，安全生产责任制落实情况，项目依法设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员和安全生产费用提取及管理使用等情况。（2）安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查项目开展建筑施工安全生产

4、标准化建设情况；项目负责人、专职安全生产管理人员和建筑施工特种作业人员持证上岗情况；从业人员安全生产教育培训情况；项目依法履行安全设施与职业病防护设施“三同时制度情况”；汛期安全值班职守制度情况。（3）安全风险管控情况。组织开展安全风险辨识、评估、分级和公告，对工程度汛薄弱环节、存在较大危险因素的场所和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况，根据安全生产风险管控的“六项机制”，重点检查施工现场起重机械、高支模、深基坑等危险性较大工程的安全管理情况，安全专项施工方案编审批及论证、落实情况。（4）隐患排查治理情况。重点检查安

5、全隐患排查治理制度建立，开展安全隐患自查自改自报，实行整改闭环管理情况；分公司、项目部各类检查和自查等发现问题与隐患整改落实情况；度汛安全防范和措施落实等情况。（5）应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况；建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，储备必要的应急装备、物资情况；开展安全生产事故应急处置情况；加强岗位应急培训情况。（6）专项整治“组合拳”。项目涉及的危化品、电气火灾、消防安全、人员密集场所的安全整治、度汛安全管理、高温天气防暑降温安全管理等情况。4

6、、检查要求本次专项行动强化问题导向，完善整改措施，严格整改责任，坚持边检查边整改，坚决做到对查出的每一个事故隐患“零容忍”、对查出的每一项违法违规行为“全纠正”，以问题的整改成效确保安全生产形势稳定向好。（1）根据公司专项行动，分公司检查组对所属在建项目、加工厂房、钢筋外加工区、办公区域等场所根据检查内容，实行“三查三单”（巡查、督查和检查的基础上，形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单，）8月份进行全面排查，9月份重点项目复查，查出的问题，设定专人跟踪落实整改。公司检查组在8月份完善涉及的检查内容资料，做好备查。检查

7、组在全面排查、重点项目复查后并落实整改，形成检查总结，10月15日报送集团公司专项行动办公室。（2）各在建项目部负责人，自即日起要组织制定项目部行动方案，组织人员开展自查自纠，落实整改。并将行动方案、行动总结在10月10日上报分公司。三、开展领导带班检查及项目负责人带班生产活动分公司领导班子成员和项目负责人要严格执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（x质【2011】x号）文件，实施领导带班检查，项目负责人按要求带班生产，公司检查组对带班检查和带班生产记录进行监督，并定期通报。四、开展各类安全教育活动为遏

8、制、防范生产安全事故，消除“人的不安全行为”的事故隐患，要求项管科监督项目开展各类安全教育活动。1、生产安全事故警示教育。要求以生产安全事故为主题，通过展示各类事故血淋淋的现场和家属悲痛的画面让一线作业工人的思想意识由“要我安全”向“我要安全”转变。（项目按季度开展、留存教育记录备查）2、