波音公司案例分析.ppt

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1、波音公司案例分析营销0701卢芳波音公司的标志波音公司简介波音公司(TheBoeingCompany)创建于1916年,1996年,波音收购了罗克韦尔防务及空间系统分部;1997年与原麦克唐纳·道格拉斯公司合并,成为世界上航空航天领域规模最大的公司。2000年,波音收购了休斯航天和通讯业务分部。波音公司的历史映射出一部世界航空航天发展史。波音不仅是全球最大的民用飞机和军用飞机制造商,而且是美国航空航天局(NASA)最大的承包商。空中客车简介欧洲空中客车公司创建于1970年,是一家集法国、德国、西班牙与英国公司为一体的欧洲集团,总部设在法国图卢兹。空客公司是一家全球性企业,

2、在客户服务、商业技能、技术和生产效率方面均处于业内领先水平。空客公司是世界领先的大型民用客机制造商,拥有规模庞大、技术先进和产品齐全的飞机系列,机型几乎涵盖了从短程到超远程的全部市场需求,能够为各航空公司提供不同的级别、满足不同市场需求的各种型号的飞机。波音公司与空中客车公司空中客车工业公司主要制造民用运输机。由欧盟的法国、德国、英国和西班牙四国的宇航公司共同组建,自1970年成立以来,逐步发展成为波音公司的主要竞争对手,波音公司在民用运输机的市场额份不断被空中客车公司蚕食,双方几乎在全球范围内展开面对面的定单争夺战。双方在激烈竞争的同时,还不断的指控对方搞“不正当”竞争

3、。波音指控四个国家的政府为空中客车公司提供了大量的补贴,以及为购买空中客车公司飞机的航空公司提供低息贷款,违反了世界贸易组织的有关规则;而空中客车公司反过来指责波音及其承包商也获得巨额政府补贴。从而引发了美国与欧盟政府之间贸易争端。双方高层管理人员也在利用各种场合大打口水仗。波音如何利用环境因素成功政治因素分析经济因素分析文化因素分析政治因素利用自己在美国的特殊地位,对克林顿总统开展公关1、1998年,克林顿总统访问中国,中国购买了30架波音飞机。2、与沙特阿拉伯签订了一笔价值60亿美元的订单,把欧洲空中客车挤出沙特返回经济因素为社会提供了更多的就业机会返回文化因素美国现

4、代工业的象征美国文化的重要组成部分返回

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