新员工培训管理办法.doc

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1、集团总部新员工入职培训管理办法一、目的：为了使新员工全面了解远洲集团概况和战略规划，认同公司企业文化和价值观，更好地适应本岗位工作，制定本管理办法。二、适用范围：集团总部新进员工、各分子公司新入职部门负责人及以上员工，统招应届大学毕业生。各分子公司新员工入职培训管理规定可参照本办法制定，报集团人力资源中心备案。三、培训时间：集团总部新员工培训每月一次，日期原则为每月8日，（如遇节假日顺延）每次3天，人数8人以上，未达到人数顺延至下月新人培训。除集团人力资源中心统一组织新员工培训外，用人部门须制定岗位培训计划，并指定辅导人，培训计划实施应在新员工

2、试用期内完成。大学毕业生培训为每年7月，为期20天。四、培训课程：（●熟识掌握○了解）序号培训课程课时应届大学生新员工负责部门1新员工导入拓展1小时●●人力资源中心高管迎新欢迎会0.5小时●●人力资源中心2新员工手册自学自学人力资源中心3酒店发展史及现代酒店概念1小时●●人力资源中心4酒店管理组织及运营系统介绍1小时●●人力资源中心5公司介绍&企业文化职业生涯规划4小时●●人力资源中心6文化沙龙（晚上）2小时●●人力资源中心7酒店意识与职业道德2小时●●人力资源中心8人事考勤福利制度介绍1小时●●人力资源中心94R管理培训2小时●●人力资源中心

3、10消防安全知识教育1小时●●人力资源中心11网络安全&办公系统使用2小时●●人力资源中心12商务礼仪1小时●●人力资源中心13工作及生活指引1．5小时●●人力资源中心14费用开支标准及报销流程1．5小时○●人力资源中心15军训●○人力资源中心16部门组织架构介绍●●用人部门17部门核心职能●●用人部门18岗位工作职责、流程及考核标准●●用人部门★用人部门职责：依据《员工试用期管理制度》之职责要求，制定岗位培训计划并落实培训计划。五、新员工入职培训考核及效果评估（一）新员工进行入职培训后须进行考核。考核由笔试、面谈及岗位实际操作组成，由集团人力

4、资源中心负责，与用人部门共同负责本模块的考核工作。笔试、面谈和岗位实操考核任何一项不合格，均视为入职培训考核不合格。（二）新员工入职培训及考核情况记录由各单位负责建立员工培训档案。（三）新员工入职培训结束后，由参训学员填写《新员工入职培训反馈表》，根据调查改进培训工作，使培训达到预期目标。六、新员工入职培训管理纪律（一）新员工必须在试用期内完成入职培训，入职培训考核不合格者，视为不符合录用条件，公司将解除劳动合同。（二）入职培训属于强制性培训，实行严格的考勤管理，要求参加人员不允许迟到、早退或缺勤。若确因特殊且紧急原因而不能参加者，应向培训组织

5、单位详细说明原因，通过人力资源部的辅导或自学课件，完成考试，否则不予转正。七、附件本办法自下发之日生效，由集团人力资源中心负责修订和解释。新员工入职培训考核评定表（本表存入个人培训档案）姓名性别单位部门职务参加入职培训日期年月日至年月日笔试成绩企业文化（）规章制度流程（）面谈情况反馈岗位实习考核情况岗位实习期间情况记录实习日期实习部门实习岗位是否达到实习要求指导人所属部门负责人签字（）是（）否（）是（）否（）是（）否（）是（）否新员工入职培训考核结果①（）新员工入职培训考核合格②（）新员工入职培训考核不合格人力资源中心签字年月日新员工入职培训反

6、馈表亲爱的同事，欢迎您加入远洲的行列，期望与您共同进步！以下是针对新员工入职的满意度调查，希望您给予评价和建议。谢谢！（无记名，请您给予客观公平的评价与建议，让我们将培训做得更好！）1、对岗位要求，试用期考核目标是否明确？A、非常明确B、明确C、一般D、不明确E、非常不明确：2、对签订劳动合同的及时性是否满意？A、非常满意B、满意、C、一般D、不满意E、非常不满意：3、对CMP系统培训，您现在是否较能清楚地运用CMP系统？A、非常清楚B、清楚C、一般D、不清楚E、非常不清楚：4、对领取的物品（电脑，办公用品等）是否满意？A、非常满意B、满意、C

7、、一般D、不满意E、非常不满意：5、对培训组织者的工作是否满意？A、非常满意B、满意、C、一般D、不满意E、非常不满意：6、对目前公司的工作环境是否觉得安全和满意？A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、非常不满意：7、对公司有关人事福利政策制度的培训是否满意？A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、非常不满意：8、通过入职培训，您对公司的概况及业文化是否清楚？A、非常清楚B、清楚C、一般D、不清楚E、非常不清楚：9、新员工培训课程设计，您是否满意？A、非常满意B、满意C、部分满意D、不满意E、非常不满意：10、您对课程培训的讲师安排及讲师

8、授课整体满意情况？A、非常满意B、满意C、部分满意D、不满意E、非常不满意：11、您认为本次问卷应该增加哪些调查项目？：12、您对公司新员工培训工作的