奖励制度参考范文.doc

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1、奖励制度参考范文　　项目奖励制度（初稿）第一条制度目的第一条制度目的为调动项目人员的工作积极性，提高质量和效率，使公司的人员最大程度参与公司运营发展，增强员工的责任感，促使员工提高自身的工作效能和技术能力。　　同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高效的完成计划和任务。　　以此培养出“精锐团队”，为公司的长久发展打下坚实基础。　　第二条制度的原则项目盈利，一切以集体利益为重。　　第三条制度主体按项目划分的所有项目内成员。　　第四条项目类别　　1、新开发的项目；　　2、订单内制作项目。　　第五条项目奖励评估标准　　1、新开发

2、的项目主要以客户认可度以及后续可带来的收益为准。　　2、订单内制作项目主要以订单利润、完成时效和质量为主。　　第六条项目奖励人员由项目总负责人选定项目参与人员进行奖励。　　第七条项目奖励标准　　1、新开发类项目奖励以后续所带来的利益为准。　　金额在xx-xx按毛利润的xx给予项目组奖励。　　2、订单内制作项目奖励以订单利润为准。　　在规定交期内提前xx天保质保量完成交货，将设备毛利润的xx作为项目组奖励。　　　　内容仅供参考