晋级、晋职制度范文.doc

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1、晋级、晋职制度范文　　晋职、晋级制度　　一、现场（接待员、收银员、吧员、服务员）　　1、新入职员工培训实习期为一个月，经理论与现场技能考核合格后，转入1级员工。　　2、培训实习期间表现优异者，或有同行业或类似工作经验1年者，由现场经理提名，可提前考核。　　3、员工连续满3个月者，可参加晋级考试，考试合格可晋1级，职级最高为10级。　　4、组长级员工以上（含）连续满3个月者，可参加晋级考试，考试合格可晋1级，职级最高为15级。　　5、服务现场空缺或需增设组长职级，入职连续满6个月员工均可参与晋职考核，经考核合格后

2、，公示1个月，无重大过失，晋职为组长。　　公示期享受组长薪金待遇，公示期犯重大过失者，取消晋级资格及组长薪金。　　入职未连续满6个月者，表现优异者经现场经理提名，可参与晋职考核。　　6、服务现场空缺或需增设领班职级，入职连续满1年员工均可参与晋职考核，经考核合格后，公示1个月，无重大过失，晋职为领班。　　公示期享受领班薪金待遇，公示期犯重大过失者，取消晋级资格及领班薪金。　　入职未连续满1年者，表现优异者经总经理提名，可参与晋职考核。　　7、服务现场空缺或需增设主任职级，入职连续满2年员工均可参与晋职考核，经考

3、核合格后，公示1个月，无重大过失，晋职为主任。　　公示期享受主任薪金待遇，公示期犯重大过失者，取消晋级资格及主任薪金。　　入职未连续满2年者，表现优异者经总经理提名，报董事会批准，可参与晋职考核。　　9、组长至主任连续满3个月者，可参加晋级考试，考试合格可晋1级，晋级最高职级为15级。　　10、员工表现优异、能力突出者由经理提名，报总经理批准，可增加级别。　　11、组长、领班表现优异、能力突出者由经理提名，报总经理批准，可增加级别。　　12、主任表现优异、能力突出者由总经理提名，报董事会批准，可增加级别。　　1

4、3、晋职后薪金不低于原职级薪金。　　　　内容仅供参考