采煤队管理的制度.doc

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1、采煤队管理的制度　　阳煤集团翼城县张家沟煤炭开采有限公司采面管理的制度　　一、采煤队工资核算制度及考核办法为保证采煤队人员正常出勤，完成公司下达的生产任务及奋斗目标，结合我矿实际情况，经公司研究决定，暂定采煤队工资考核标准及考核制度如下　　1、出勤要求采煤队职工每月必须保证不低于28个出勤日，有事履行请假手续，每月满出勤日的职工可享受公司各项福利待遇，月计算少出勤、旷工一天考核20元。　　各队队长每月原则上要求出勤30天，如有事必须向调度室请假，报主管矿长批准后方可离矿，请假天数每月不得超过3天，每班必须保证队长8

2、小时跟班，正副队长同时休息造成空岗一次各扣200元。　　2、工资核算标准1）工资核算流程由相关队组验收员对本队工程质量、进度进行验收考核，按班报相关领导，按月报矿长审批后交核算员核算本月工资。　　2）工资核算办法　　（1）队员工资核算办法正常生产时，每正规推进一个循环，每节溜槽单价70元，其中各工序工资65元，质量考核工资5元。　　具体采煤工序工资分配如下工序分配金额（元）工序分配金额（元）连网3排道清煤15放炮移梁11并梁6攉煤5回柱6移溜15支柱4各工种要严格按照作业规程要求操作，否则以组为单位由验收员对质量考

3、核工资进行考核。　　推进过程中如遇构造或其他影响正常生产情况时，每节溜槽可在正常工资105%—130%之间浮动。　　杂工视具体情况按计件计算。　　（2）正副队长工资核算办法保底工资+吨煤工资+安全质量考核工资=月工资其中正副队长月保底工资均为3000元（保证27个出勤日，少出勤一天保底工资按日工资计算）；队长吨煤工资按0.28元计算，副队长吨煤工资按0.23元计算；安全质量考核工资正副队长均为1800元，其中安全考核工资为每月1200元，工程质量考核工资为每月600元。　　安全质量考核工资具体考核办法如下安全考核工

4、资以月为单位进行考核。　　凡发生千元以下人身事故，每次每伤一人分别从正副队长安全工资中考核200元；发生一千元以上三千元以下人身事故，每次每伤一人分别从正副队长安全工资中考核300元；三千元以上人身事故考核全月安全考核工资的50%—100%，公司另行处理例外；本班队长对本班工程质量负主要领导责任，质量考核工资以班为单位由验收员进行考核，质量考核工资正副队长每班均不超过20元，但因工程质量问题造成严重隐患时，公司将另行处理。　　（3）爆破工工资核算办法爆破工工资实行和产量脱钩的原则进行考核。　　月出勤工资+爆破作业标

5、准考核工资=月工资其中出勤日工资按50元计算，爆破作业标准考核工资按每月1500元计算，具体由验收员按以下考核办法考核爆破工要严格按照爆破作业标准操作，爆破材料的领退、运送和上班期间井下存放、装配引药、炮土等要严格按照矿规执行；打眼角度、深度、装药量要根据作业规程和作业面的动态变化而变化，严禁因爆破造成工作面漏顶、超高、超宽等现象，每班爆破完成后至少要留两名爆破工观察工作面爆破情况，最后由验收员签字后方可离开。　　二、采面管理人员考核办法　　1、验收员工资核算制度及考核办法1）验收员工资核算办法验收员工资实行完全和

6、产量脱钩的原则进行考核。　　月出勤工资+绩效考核工资=月工资其中出勤日工资按70元计算；绩效考核工资按每月900元考核，2）验收员绩效考核办法　　（1）验收员对所跟班组工作面的工程质量全面负责监督，并对本班工作量及工资情况按验收标准进行核算上报。　　对于工作怠慢、敷衍了事的，视情节考核月绩效工资的20%—50%。　　（2）做好上班汇报工作，接班、班中、交班都要向调度室做详细的汇报，汇报内容包括上班工程质量情况和工作完成情况，本班工程质量及进展情况，交接班情况等。　　每班少汇报或瞒报、假报一次从绩效工资中考核20—5

7、0元。　　（3）验收员必须保证每月至少28个出勤日。　　为保证上班时有充沛的精力，24小时内同一验收员不得连上两个班，发现一次从绩效工资中扣除20元。　　（4）因工程质量问题造成安全隐患的，验收员必须及时责令其整改，拒不整改的，可根据《采面验收标准》、安全质量工资考核办法和《职工安全管理条例》进行考核，但因验收员验收监管不严造成安全隐患时，按罚隐患责任人金额的30%处罚当班验收员。　　因工程质量问题造成事故的，视情节考核月绩效工资的50%—100%，公司处理例外。　　（5）严格现场交接班制度。　　验收员交接班地点固

8、定在采煤或掘进工作面，交接内容包括正规循环完成情况（未完成的工程须由下班验收员和跟班队长签字）、因本班未完成的工程量可能给下班造成的隐患情况、支护材料增减情况等内容。　　凡发现验收员交接班不符合上述内容的，分别对交接班验收员处以50元罚款。　　以上考核办法均以月为单位在绩效工资中考核。　　2、安全员工资核算制度及考核办法为了加强井下作业现场安全监管，杜绝“三