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《东亚糖业咨询服务合同书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、咨询服务合同ConsultationServiceContract甲方：南宁东亚糖业集团有限公司(PartyA:NanningEastAsiaSugarGroupCo.,Ltd.)乙方：南宁至哲企业管理顾问有限公司(PartyB:NanningZhizheQiyeGuanliGuwenCo.,Ltd.)根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲、乙双方本着互惠互利，真诚合作的原则，决定就共同完成甲方管理咨询项目签订本合同。InaccordancewithTheContractLawofthePeople’sRepublicofChina,andontheprincipleofequalityand
2、mutualbenefitandthroughasincerecooperation,thetwoPartiesagreetoco-workinPartyA’smanagementconsultationprojectasfollows:1、合同标的BidfortheContract1.1服务项目ServiceItems乙方及其合作伙伴深圳市东方大成管理咨询有限公司共同为甲方提供管理改善咨询和培训服务。PartyBanditsbusinesspartnerShenzhenOrientalWisdomConsultationCo.,Ltd.committoprovidePartyAwithman
3、agementimprovementconsultationandtrainingservice.1.2服务内容ContentsofService乙方指导甲方进行管理系统完善，建立现代企业人力资源管理体系，从事管理规范化、员工职业化、管理人员能力素质提升等方面的咨询或培训。服务内容包括：PartyBwillassistPartyAinthismanagementimprovementprojectbasedonbuildingamodernhumanresourcemanagementsystem,bringingitsbusinessadministrationintoastandardiz
4、edoperation,developingavocationaleducationand,advancingitsmanagers’competenciesthroughtraining.Servicecontentsasfollows:No服务项目Serviceitems结果提交形式Resultstobesubmitted1公司战略梳理Corporatestrategy东亚糖业集团公司远景、企业文化、经营理念及战略目标文本。WrittendocumentsofEastAsiaSugarGroup’scorporatevision,corporateculture,businesstenet
5、and,strategicgoals.92组织架构/部门职能/关键业务流程梳理Organizationframework/Departmentfunction/Keyflows东亚糖业集团新的组织架构图、部门职能描述、关键业务流程管理手册，管理人员权限表，提供组织及流程设计培训HandbookofEastAsiaSugarGroup’sorganizationframeworkchart,descriptionsofdepartmentsfunctions,andflowchartsofkeyoperationprocesses;Permissionformformanagers;Traini
6、ngfororganizationframeworkandflowchartdesign3岗位说明书完善及工作标准设计Jobdescriptionreviewandjobstandarddesign公司各部门岗位说明书检查与完善；公司各岗位工作标准设计；全员工作标准训练。Reviewofjobdescriptions,designofjobstandardsforeachpost,employeetraininginjobstandards.4员工职业规范及辅导draftingvocationalbehaviorscriteria,andtutoring《一般员工职业行为规范》，《管理人员职业
7、行为规范》及其相应培训辅导课程；全员职业化训练。Draftingemployees’andmanagers’vocationalbehaviorscriteria,designingvocationaleducationtrainingcourses,implementingemployeevocationaleducation&training5绩效管理体系完善Performancemanage
