库存管理简介.ppt

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1、库存管理简介(上)XXX药师何谓库存1.什么是买卖2.库存具备的两大条件a.须为物品b.须以制作或销售为用途所放置之物3.库存即金钱4.防止错失销售机会库存管理的目的正确掌握目前的库存量在期末将正确的库存金额算出管理库存即是管理手边的资金库存管理就是掌握库存流动并加以控制商品的管理→商品的保管、出入库等管理顺利进展业务的管理方法→采购、生产、销售等一连串的过程合理推行之管理1.以库存金额为基准的管理2.以库存数量围基准的管理检测现存的公司库存帮助重点式的ABC分析法帮助重点式的ABC分析法帮助重点式

2、的ABC分析法A组B组C组分类主力商品补足商品不流动商品销售上的贡献大中小库存管理要点细分品目管理放宽管理宽松管理检测现存的公司库存帮助重点式的ABC分析法检查库存贡献度之循环率及期限库存循环率=出库金额/库存金额出库金额一般都用年为单位计算，也有以月为单位计算者库存金额是一年的平均库存金额平均库存金额=(期首库存+期末库存)/2库存循环周期=12/库存循环率检测现存的公司库存帮助重点式的ABC分析法检查库存贡献度之循环率及期限代表库存生产率的交叉比例交叉比例=粗利润/商品库存量代表库存生产率的交叉

3、比例3薄利多销型(销售商品)1厚利多销型(利润商品)4薄利少销型(不流动商品)2厚利薄销型(赚钱商品)检测现存的公司库存帮助重点式的ABC分析法检查库存贡献度之循环率及期限代表库存生产率的交叉比例交叉比例=粗利润/商品库存量季节变动指数季节变动指数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售量前年900700850900800950700650750700808009500去年60065090095075070080070085080090010009600今年8507009501

4、0508508009008509509001000110010900合计23502050270029002400245024002200255024002700290030000平均78368390096780081780073385080090096710000季节变动指数94821081169698968810296108116检测现存的公司库存帮助重点式的ABC分析法检查库存贡献度之循环率及期限代表库存生产率的交叉比例交叉比例=粗利润/商品库存量季节变动指数帮助库存管理变动率大的商品之Z图表Z

5、图表上升型→销售量上升停滞型→销售量持平下降型→销售量下滑谢谢聆听