仓储规划设计.ppt

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1、仓库规划设计仓库规模和数量的决策仓库选址仓库平面布局规划商品储存规划一、仓库规模和数量的决策1.仓库规模的决策规模是指仓库建筑的总容积（长、宽和高），根据产品产量和仓库库存周转率，可以估算出库存数量，由库存需求对仓库规模进行估算。2.仓库数量的决策仓库数量成本服务水平运输服务水平中转供货单个仓库规模计算机网络二、仓库的选址仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。一个较好的选址方案是使商品通过仓库的汇集、中转、分发、直至输送到需求点的全过程的效益最好。选位：选择什么地区定址：选择具体位置1、地区选

2、择自然条件（温度、湿度）经济条件（基础设施、已形成的物流格局）社会因素（政策、文化）2、地点选择运输条件（仓库与生产单位运输距离及公路情况）环境条件（防辐、防尘、防风、防湿）公共设施条件（供电、供水）地理条件（场形平缓、留有发展余地）地质水文条件（地基承载力、古墓、地下水、滑坡）（一）仓库选址的影响因素（二）仓库选址的基本方法1.重心法设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应该处于什么位置？计算方法如下：式中：x，y——新建仓库的坐标xi，yi——供应商和需求

3、点位置坐标式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——到i点的运输费率di——从拟建的仓库到i点的距离用重心法计算出仓库的坐标为：(x,y)——新建仓库的坐标地址xi——第i个地点的横坐标yi——第i个地点的纵坐标Vi——运到第i个地点或从第i个地点运出的货运量重心法的具体步骤1.先建立坐标系2.将所有备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值3.用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离4.根据距离、重量两者的结合计算重心5.选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点例：一家生产化肥的制造厂要为它的三个工厂（A、B、C）建立仓库，假设运输量与

4、成本存在线性关系，三个工厂的位置和年生产量如图和表所示，试用重心法计算仓库的位置。工厂千吨/年生产量A6B8.2C7每家工厂的生产量表A(100,300)B(275,380)C(150，75)S(x,y)?XY厂房布置矩阵解：由重心公式得所以，新建仓库的地址（x，y）=（272.1，379.2）2.综合因素评价法综合因素评价法是基于影响设施选址的诸多因素而设计出的一种选址定量分析的方法。综合因素评价法是目前设施选址对非经济因素影响进行定量分析的好方法。它是基于数理统计与概率论分析问题的方法，将非经济因素进行量化处理，然后用一定的方法计算各选址方案得分

5、，以得分高的方案为合理方案。Ⅰ加权因素法仅对影响设施选址的非经济因素进行量化分析评价，应用步骤是：(1)对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分，再求平均值的方法确定各非经济因素的权重，权重大小可界定为1—10。(2)专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可分为五级，用五个字母元音A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A﹦4分、E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。(3)将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数，得到该因素所得分数。(4)将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方案分数，分数最高的方案即为最隹选址方

6、案。案例：某配送中心选址，设计了甲、乙、丙、丁四种方案，专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤3、4的计算。非经济因素权重各选址方案等级及分数甲方案乙方案丙方案丁方案场址位置9A/36E/27I/18I8/18面积和位置6A/24A/24E/18U/0地势和坡度2O/2E/6I/6I/6风向、日照5E/15E/15I/10I/10铁路接轨条件7I/14E/21I/14A/28施工条件3I/6O/3E/9A/12同城市规划的关系10A/40E/30E/30I/20合计137*12610594因次分析法是将经济因素(成本因素)和非经济因素(非成

7、本因素)按照相对重要程度统一起来，确定各种因素的重要性因子和各个因素的权重比率，按重要程度计算各方案的场址重要性指标，以场址重要性指标最高的方案作为最佳方案。因次分析法设经济因素的相对重要性为M，非经济因素的相对重要性为N，经济因素和非经济因素重要程度之比为m:n，则M﹦，N﹦，其中m+n﹦1。Ⅱ因次分析法(1)确定经济因素的重要性因子设有k个备选场址方案，Ci为每个备选场址方案的各种经济因素所反映的货币量之和(即该备选场址方案的经济成本)，则：=在上式中，取成本的倒数进行比较是为了和非经济因素进行统一，因为非经因素越重要其指标应该越大，而经济成本就

8、越高，经济性就越差，所以取成本倒数进行比较，计算结果数值大者经济性好。(2)确定非经济因素的重要性因子Tf非