仓储规划设计课件.ppt

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1、第四章仓储规划设计第一节仓储物流规划原则第二节现代仓库的规划第三节商品储存规划第一节仓储物流规划原则一、仓储ABC分析二、仓储物流规划的原则物流技术是对一个物流系统应用系统工程的基本思想，从物流系统整体利益出发，采用工程技术的优化方法，进行组织管理、规划设计的技术。仓储物流技术是支持仓储作业并对仓库内的物流进行系统化和合理化的技术。仓库运作效率的高低与仓库的规划、仓库内部的物流是否合理密切相关。一、仓储ABC分析在仓库设计的初期，要考虑的因素很多，但在任何一个系统中，往往少数事物具有决定性的影响，相反，其余绝大部分事物却影响不太大。因此，在仓储

2、物流规划中，首先应该明确系统中的“关键少数”找出来，由此确定仓库的布局和设备的选型。(一)概念：以某类库存商品数占库存商品总数的百分比和该类商品金额占库存金额百分比的大小为标准，将库存商品分为三个不同的类别，进行分级管理。对重要性不同的商品，给以不同的管理，达到既能保证商品供应，又能节约订购和储存费用的目的。（二）分类原则：1.数量少，但单品价格贵，占用库存资金多为A类；重点管理（10%，70%）2.一般商品数量多而价格低，占用库存资金却很少为C类；（70%，10%）3.介于两者之间的为B类（20%，20%）。（三）计算步骤1.按分析对象和分析

3、内容收集库存商品的单价、数量；2.计算每种商品的库存金额，并计算所有商品的库存总额；3.计算每种商品占库存总额的百分比；4.按百分比从大到小的顺序对商品重新排序；5.计算累计百分比；6.根据ABC分类原理，所有商品进行分类.二、仓储物流规划的原则仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。1.系统简化原则2.平面设计原则3..物流和信息流的分离原则4.柔性化原则5.物料处理次数最少原则6.最短移动距离，避免物流线路交叉原则7.成本与效益平衡原则第二节现代仓库的规划一、现代仓库的选址二、现代仓库的平面规划三、现代仓库的

4、立体规划一、现代仓库的选址（一）现代仓库布点的影响因素：流通中转仓库的合理布局，主要考虑的因素是服务成本，采购成本是支配布局的重要因素。1.工农业生产的配置；2.经济区域和商品流通的需要；3.商品需求量的分布；4.交通运输条件；5.组织流通的需要。（二）现代仓库的选址现代仓库地理位置的合理确定，直接关系到物流速度和物流费用。1.地址条件要适宜；2.给水排水要便利；3.交通运输要方便；4.周围环境要安全；5.电力供应要保证。二．现代仓库的平面规划现代仓库总平面规划，就是根据现代仓库总体设计要求，科学地解决生产和生活两大区域的布局问题，如主要业务场

5、所、辅助业务场所、办公场所、生活设施等，在规定的范围内进行统筹规划、合理安排，最大限度地提高仓库的储存和作业能力，并降低各项仓储作业费用。（一）现代仓库平面规划的原则１.适应现代物流生产流程，有利于生产正常进行；２.有利于提高仓库经济利益；３.有利安全生产和文明生产（二）现代仓库面积的确定：１.仓库的总面积２.仓库建筑面积３.仓库实用面积４.仓库有效面积５.仓库实用面积（三）现代仓库的总体构成及规划现代仓库总平面规划一般可以分为生产作业区、辅助作业区和行政生活区三大部分。现代仓库为适应商品快速周转的需要，在总体规划布置时应注意适当增大生产作业区

6、中收发货作业区面积和检验区面积。１.生产作业区是现代仓库的主体部分，是商品仓储的主要活动场所。主要包括储货区、道路、铁路专用线、码头、装卸平台等。储货区是生产作业区的主体区域，由保管区和非保管区两大部分组成。保管区是主要用于储存商品的区域，非保管区主要包括各种装卸设备通道、待检区、收发作业区、集结区等。现代仓库已由传统的储备型仓库转变为以收发作业为主的流通型仓库，各组成部分的构成比例通常为：合格品储存区面积占总面积的40％—50%,通道占总面积的8%-12%，待检区及出入库收发作业占总面积的20%-30%，集结区占总面积的10%—15%，待处理

7、区和不合格品隔离区占总面积的5%—10%。２.辅助作业区是为仓储业务提供各项服务的设备维修车间、车库、工具设备库、油库、变电室等。３.行政生活区是行政管理机构办公和职工生活的区域，具体包括办公路、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。为便于业务接洽和管理，行政管理机构一般布置在仓库的主要出入口，并于生产作业区用隔离墙分开。（四）库房内部规划按照仓储作业的功能特点以及ISO9000国际质量体系认证的要求，库房储存区域可划分为待检区、待处理区、不合格品隔离区、合格品储存区等。为方便业务处理和库内货物的安全，待检区、待处理区、不合格品隔离区应设在仓库的入口处

8、。仓库内除设置上述基本区域外，还应根据仓储业务的需要，设置卸货作业区、流通加工区和出库备货区等。三．现代仓库的立体规划1.库房、货场、站台标高布局。2