专家工作评估表.doc

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1、专家评估工作反馈表 反馈人工作部门入职时间岗位名称工作时限　　　　反馈内容： 1、自专家入职以来，对您在研发项目过程中碰到的困难，专家采取过哪些技术支持和指导？效果如何？ 1）2）3）2、自专家入职以来，在研发项目工作当中获得过哪些提示和帮助？1）2）3）3、如果专家入职前您对于专家的期望值为10分，到目前为止，您的期望值是否有变化？ 1）目前期望值：分2）原因： 4、经过一段时间的工作磨合，您认为专家岗位工作中，以下几个方面改善后会更好： 1） 2） 3）5、其他建议1）2）3）专家工作评估表评估项目项目明细评估分值参考标准得

2、分专业知识1.专业知识广泛深厚，融会贯通，灵活运用在工作中10是（10分）基本是（5分）不是（0分）2.有某一专业技能，能解决企业内的某一类有难度的问题10是（10分）基本是（5分）不是（0分）3.除本职专业，能熟练掌握企业所需的另外专业技术，必要时可以弥补企业内其他领域专业人才缺乏10熟练掌握（10分）掌握一些（5分）不掌握（0分）解决问题1.懂分析方法，逻辑思路清晰，能很快定位问题关键10定位问题快准狠（10分）定位问题慢（5分）对问题不知所措（0分）2.解决问题有效率，处理问题麻利，能够完成时间承诺10效率高（10分）效率

3、一般（5分）效率很低（0分）3.具有综合能力，可以融会贯通解决例如工艺、测试等综合性问题10完全具备（10分）具备一些（5分）毫不具备（0分）技术培训1.主动向技术人员传授自己掌握的专业技能10主动传授（10分）被动传授（5分）知识保守（0分）2.能运用有效的施教手段，让受训人员容易学会10很擅长传授（10分）传授能力一般（5分）不擅长传授（0分）项目服务1.深入项目现场关注项目实际问题，给出实际的解决方案10实际性强（10分）实际性一般（5分）脱离实际（0分）2.主动参与项目并及时提供技术服务，急项目之所急，有强烈服务意识和时

4、间观念10项目参与度很高（10分）项目参与度一般（5分）无项目参与度（0分）满分100实际得分评估人签字：评估日期：