浅谈市政工程造价控制及管理.doc

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1、浅谈市政工程造价控制及管理摘要:市政工程造价控制与管理,在市政建设项目中是一个重要的因素,是控制的主要目标之一。木文就市政工程造价控制的意义、市政工程造价控制原则以及加强市政工程造价控制与管理的措施进行了探讨。关键词:市政工程造价控制管理中图分类号:TU723.5文献标识码:A文章编号:引言随着我国经济的迅速发展,建筑也逐渐得到了迅猛的发展,随Z市政建筑工程项目的投资规模也逐渐在增大。因此,加强市政工程造价控制与管理,已成为值得深入研究的课题。一、市政工程造价控制的意义在我国社会主义市场经济管理体系不断完善的今天,首先就要探索在市场经济条件下的

2、工程造价管理模式,其次,市政工程的每一个阶段都要对工程的造价存在控制,并口各个阶段的工程造价控制都是紧紧相连的。所以,在市政工程的建设中必须要完善起一套科学合理的市政工程造价管理体系,让市政工程的计价,审查,结算等环节都能够做到科学化和制度化以及规范化,要对市政工程的施工造价建立起一套严格的监督和管理体系,这样才能够对市政工程的施工做到节约,防腐败,更好的建设城市的功能。二、市政工程造价控制原则对于市政工程项目建设来说,如建设单位、设计单位、施工单位等都具备控制工程造价的功能,但不同的是不同单位为了控制工程造价而所采取的控制措施会有所不同。因此

3、,要合理控制市政工程造价,就必须先明确各部分所具备的造价控制职能。由于市政工程造价的“大额性”和“动态性”,决定了投资者或建筑商都要对拟建工程进行预先测算。其工程造价的控制职能主要表现在两个方面:投资控制。也就是建设单位在投资的各个阶段,对工程造价形成过程进行多层次的控制;成本控制。以承包商为代表的商詁和劳务供应企业的成本进行的控制。为了有效控制市政工程整体造价,在实行相关成木控制措施时必须采取相应的控制原则,以更有效合理地控制造价:1、全面控制原则所谓的全面控制是包括全体人员控制以及全施工过程的控制,全体人员控制就是要把工程造价成本控制的观念

4、要灌输到所有工作人员上,让每个人都树立有成本控制意识,把成本控制落实到每个人的责任上。施工全过程控制就是对施工项冃成本的执行贯穿于整个项冃的施工周期,从而使施工全过程都具备有造价控制意识。2、动态控制原则在整个市政工程施工过程中,所需要求的工程造价不可能总是保持持平的状态,具工程造价是在随着施工不同阶段而随之发生变化,因此成木控制必须是在变化的施工环境下所作出的管理工作。所谓动态控制原则就是将工、料、机投入到施工过程中计算出工程实际成本,痛过与目标值进行比较,从而检查出是否存在偏离等,根据偏离结果不同而采取相应的措施处理。3、冃标管理原则对施工

5、所发生的各项成本实行严格限制管理,以做到使成本发生在控制允许范围内。在目标管理过程中,将企业的成本目标层层分解,落实到部门、车间、小组或个人,形成一个成本控制系统。冃标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循。4、责、权、利相结合的原则采取成本责任原则,把责任落实到负责人身上,责任人也应享有一定的权限,即在规定的权力范I韦I内可以决定某项费用能否开支,如何开支和开支多少,以行使对项冃成本的实质控制。工程实践证明,只有责、权、利相结合才能使成本控制真正落到实处。5、节约原则也就是节约项目施工的人力、物力、财力。节约人力、物力、

6、财力是提高经济效益的核心,也是成木控制的一项最重要的基木原则。降低成木的开支;提高施工的水平采取更经济有效地施工技术方案。三、加强市政工程造价控制与管理的措施1、提高观念和认识在市政工程投资H益加大的今天,工程造价的控制和管理已经拥有了非常重耍的作用,在市政工程建设的每一个环节都存在着工程造价的控制,在市政工程的每个阶段都紧紧联系着造价控制,所以,这就需要针对市政工程的特殊性建立起一套科学,系统的市政工程造价管理体系,这样才能够让•市政工程中的各种资源都能够合理的得到利用,这样才能能够取得更好的社会效益和投资效益。2、加强工程前期造价控制工程的

7、前期准备阶段就是工程的可行性研究的设计至完成的阶段,这个阶段是整个工程造价控制的重点,市政工程的项日从立项开始到项目的施工设计,都是项冃造价的关键形成时期,项冃的可行性研究从定项到工程设计,每一个环节都要进行谨慎周末的思考,项目的建设必须要根据严谨科学的项冃可行性研究才能够决定的,可行性研究是项冃的主项基础,在对项目进行可行性研究的时候,需要考虑到项目屮的各个因素和影响,耍准确的定位工程项目的造价,不能够有浪费资金的行为,也不能因为项冃过小功能不全而导致重复投资的现象,要把握好设计造价时的重点,在对工程进行可行性研究的时候,在项目确定立项的时候

8、,要确定好项目投资的控制,要设计好项冃方案,这些也能够直接影响到项冃工期的长短项目的工程的投资。3、加强设计阶段的造价管理与控制市政工程造价控制与管理

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