媒介管理学概论教学课件ppt作者 邵培仁 陈兵第五章.ppt

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1、媒介管理学概论邵培仁陈兵著普通高等教育“十一五”国家规划级教材第五章媒介计划与决策第五章媒介计划与决策第一节媒介计划的内涵第二节媒介计划工作第三节媒介决策的概念与特征第四节媒介决策的类型与程序CompanyLogo第一节媒介计划的内涵一、媒介计划及其作用媒介计划是一种事先的安排,是媒介领导者通过计划理念要求全体员工朝着共同目标一齐努力的一个指南,遵循这个指南有着十分重要的作用。CompanyLogo1.计划能有机协调媒介全体职员的思想和行动2.计划能有效避免媒介管理者在危机中作出太多决策3.计划能促使媒介决策

2、者从全局出发考虑问题4.计划能决定媒介公司的兴衰成败CompanyLogo二、制订媒介计划的原则与关键1.切实可行的原则计划必须符合实际,积极可靠,具有可行性。2.保持弹性的原则真正好的计划,都具有适应未来环境变化的机动性、灵活性和伸缩性。3.统筹安排的原则具体要求为:(1)下级服从上级;(2)局部服从全局;(3)副业服从主业;(4)一般工作服从中心工作;(5)经济效益服从社会效益。CompanyLogo八个关键:(1)计划不是固定程式,而是一个持续变化的动态过程;(2)制订计划要密切联系自己的实力,不要想一

3、步登天;(3)要以较小的、可控制的步骤来实施媒介计划;(4)建立评估计划先进性的基准点;(5)创立“什么——假如”的方案来处理出现的问题或事件;CompanyLogo(6)提高媒介计划中涉及的职员的赞成率,即充分尊重大多数员工的意见;(7)在预算前做计划,避免由于财政的考虑而影响计划的制订“有多少钱办多少事”是个落后、消极的观念;(8)制订计划既重视推论的基于事实的判断,也要重视感情的基于直觉的判断。CompanyLogo三、媒介计划的制订过程和组成要素1.媒介计划的制订过程媒介经营管理计划的制订过程包括四个

4、步骤:(1)确定任务目标;(2)收集背景信息;(3)提出战略计划;(4)制订行动计划(见图5—1)。确定任务目标搜集背景信息提出战略计划制定行动计划图5-1计划的制订过程CompanyLogo(1)确定任务目标。在制订计划时,首先明确任务,确定目标,了解上级意图,知道受众需求,这是很有必要的。(2)收集背景信息。计划制订者需要收集政治、经济、文化方面的信息,也需要收集市场动态、受众反应、媒介竞争和技术革新、观念变化方面的信息。CompanyLogo(3)提出战略计划。战略计划能够集中员工的注意力,协调各个部门

5、的行动,整合各种媒介资源,认准目标,集中力量,将愿望变为可能,将计划变成现实。(4)制订行动计划。它包括编制预算、筹措资金、人员调配、任务分工、机构调整和生产、发行、销售日程安排,以及设备、库存管理等等。CompanyLogo2.媒介计划的组成要素(表5-1)领导决策层属于宏观管理,重在制订战略计划。经营管理层属于中观管理,着重制订行动计划中的部门行动计划。操作管理层属于微观管理,负责具体事务(表5-2)从传播过程看,媒介计划的实施过程既是计划组成要素的拓展过程,也是组织落实、检查评估中信息互动的过程(图5-

6、2)。CompanyLogo计划类型战略计划行动计划管理层次领导决策层经营管理层操作管理层管理范围宏观管理中观管理微观管理组成要素确定媒介目标明确媒介任务制订发展计划制订人事计划制订财务方针制订编辑方针制订发行方针制订经营方针决定大宗支出确定部门目标明确部门任务编制部门预算制订人事计划制订财务计划制订编辑计划制订发行计划制订经营计划制订开支计划确定工作目标明确劳动任务确定劳动时间安排生产日程协调操作程序测定工作效率改善劳动态度进行职业培训发给劳动酬金表5—1计划的组成要素CompanyLogo表5—2不同计划

7、和管理层对信息依赖的差别信息的特性领导决策层经营管理层操作管理层战略计划行动计划来源外部大部分是内部的范围非常广范围明确而狭窄详略粗略的细致具体的前瞻性将来的大量是历史的时效性过去的大量是现在的正确性较低较高使用的频率较稀少较频繁CompanyLogo战略计划行动计划组织落实评价结果调查原因采取措施图5-2媒介计划的实施过程CompanyLogo第二节媒介计划工作一、确定媒介的任务与目标1.确定媒介任务与目标的参考因素向社会各界和广大受众、发行销售人员乃至普通员工广泛征求意见,以找出本公司目前的和理想的特征。

8、同时,还要认真考虑以下因素的影响。(1)媒介的历史。(2)媒介的“老板”。(3)市场的变化。(4)媒介的资源。(5)媒介的优势。CompanyLogo2.媒介任务和目标说明书(1)界定媒介的活动领域。界定媒介将在哪些方面开展活动、发挥作用、参与竞争。(主业范围、覆盖范围、辅业范围。)(2)阐述媒介的目标。目标可以分为两种:长期目标,短期目标。是指说明书所要提出或揭示的媒介公司在今后若干年(一般少者三

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