关于职工队伍稳定情况调研报告.doc

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1、关于职工队伍稳定情况调研报告根据年度工作计划,结合上级工会相关安排,鲤城区总工会通过召开座谈、下基层走访、进企业调研相结合的方式,对全区职工队伍稳定情况、职工群众面临的主要困难及其思想动态进行了调查。根据掌握的材料综合汇总形成如下调研报告:党的十八大以来,全区各级各部门认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全区经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产

2、生活。在解决下岗失业人员再就业,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有力地维护了广大职工群众的合法权益,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全区职工队伍总体稳定。但同时也存在着一些问题和不足,有的还比较突出,如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。一、当前影响职工队伍稳定的主要问题1、是社会保障覆盖面不够宽,部分职工缺乏社会保障。社会保险参保率不

3、高,失业、医疗等其他社会保险扩面仍比较困难;一些困难企业的职工和关闭破产企业的退休人员难以参加医疗保险;一些非公企业职工、城镇非正规就业人员,特别是进城务工人员缺乏社会保障。患大病职工个人医疗费用负担仍然较重,有不少因此而导致生活困难。2、分配秩序较乱、收入差距过大。企业职工工资正常增长机制没有建立起来,职工工资收入增长缓慢,且职工医疗、教育费用支出增长较快,低收入职工已成为城市贫困群体主体;经营者和劳动者收入差距不断拉大,成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素;城乡之间,社会各阶层之间,不同地区、行业、单位职

4、工之间,收入差距不断扩大。3、部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不畅。相当多的企业不与职工签订劳动合同,尤其是私营企业劳动合同签订率更低;一些私营企业和外资企业随意延长劳动时间,强令职工加班加点或从事超强度体力劳动;现行劳动争议处理制度不完善,机构不健全,案多人少的矛盾突出,劳动争议处理机制未能有效发挥作用,职工难以通过正常的法律途径解决问题。4、部分国有企业重组改制中存在侵犯职工合法权益的现象。一些国有企业改制中存在着不切实际地定指标、限时间、抢速度的现象,改制方案不完善,措施不落实,遗留不少问题;搞“

5、暗箱操作”和违法操作,侵犯职工的民主权利;一些企业改制中裁员数量大,经济补偿金偏低;不少企业在改制中对拖欠职工的工资、集资款、医疗费等没有清偿,职工社会保险关系没有接续,职工没有得到妥善安置;相当一部分国有企业改制后,劳动合同短期化现象严重,或以劳务合同代替劳动合同,在执行法定劳动标准方面也出现明显倒退;少数企业领导人通过低估资产等不正当手段,在改制中大肆侵吞国有资产,造成国有资产大量流失,国家和职工利益受到严重损害。 二、有关对策建议当前要进一步做好职工队伍的稳定工作,我们认为要妥善处理解决好以下几个方面的问

6、题:1、要不断加大对困难职工的帮扶力度,真正解决他们生活困难。一方面随着生活成本的增加和社会整体生活水平的提高,及时提高对他们的救济标准,另一方面,加大各种创业小额贷款的发放和政策的支持,扶持鼓励自主创业,同时设法提供更多的临时性社会公共服务岗位,解决无业或失业困难人群的就业和再就业。同时,积极动员社会各界的爱心捐助,并加强对社会帮扶资源的整合和统筹使用,将居民低保、特困职工申请、审批联合进行,帮扶与救助统筹开展,真正实现无缝连接、应保尽保,避免帮扶中的重复或遗漏,在可能的情况下加强对党政机关及社会各界对困难职

7、工的捐助实行集中使用、统筹安排,以保证对困难人群的帮扶救助的普惠和均等。2、要加大社会保险和工资集体协商的强制性。认真查处一批不为职工办理基本社会保险、不遵守最低工资标准的企业,下大力尽快建立惠及全体民众的社会公共保障体系,像全民医保一样,建立起由政府、企业、个人共同出资组成的居民养老保险,保证人人享有基本的养老和医疗保险。支持工会、大型企业建立医疗互助保障,设立大病救助基金,加强法规制订、加强与政府各部门联合,共同积极推动企业开展工资集体协商。3、要稳妥推动企业改革。切实将改革的力度、发展的速度和职工群众的承

8、受程度结合起来考虑,尽可能地保障职工的稳定就业。推动企业在改制和政策调整及日常经营管理中高度重视发挥企业职代会的作用,认真落实厂务公开制度,积极推动职工民主参与企业改革和管理,经常与职工进行沟通与协商,各项改革政策要反复听取职工意见,耐心与职工进行反复沟通,尽可能争取大多数职工群众的理解支持。4、要妥善解决各种历史遗留问题。对企业改制中下岗分流的协解、内退职工,根据生活成本提高和企业承

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